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企業(yè)管理系統(tǒng)

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2015年企業(yè)管理知識點：集權與分權結合制

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　　1、集權與分權結合制：

　　集權與分權結合制即適度的集權與適度的分權相結合的財務管理體系。

　　2、生產運營管理咨詢：

　　生產運營管理咨詢概述：

　　1.生產運營管理咨詢的概念；

　　企業(yè)訪談——資料收集——深入生產現(xiàn)場——調查——查找問題，分析原因——提出改善對策——幫助企業(yè)實施改善方案。

　　2.生產運營管理咨詢的作用；

　　具體體現(xiàn)在生產管理的四個基本問題上：提高質量、降低成本、適量生產和按期交貨。

　　3.生產運營管理咨詢的特點：（1）系統(tǒng)性； （2）科學性； （3）合作性； （4）實用性。

　　4.生產運營管理咨詢的總體思路；

　?。?）從輸出結果發(fā)現(xiàn)成績與問題（發(fā)現(xiàn)問題）；

　?。?）從管理環(huán)節(jié)找出取得成績的經(jīng)驗和存在問題的原因，從觀念、體制與機制找根源（分析問題）；

　?。?）針對主要原因和根源提出改善方案（解決問題）；

　?。?）在實施方案過程中提供指導和必要的培訓（實施方案）。

責任編輯：青池
發(fā)布：2025-10-16 17:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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