當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
創(chuàng)業(yè)就像馬拉松
當我開始在42.195公里的跑道上跟自己較勁時,那些馬拉松老手們給我很多很多的經(jīng)驗、方法、技巧甚至教訓。
他們告訴我:速度不重要,開始的時候一定不要跑太快,勻速才是最快的速度;不要管別人跑得快不快,不要考慮什么成績,馬拉松是自己的事情,是自己折騰自己,是自己與自己對話,所以要享受跑步,享受挑戰(zhàn)自我的過程;過了30公里,你會迎來體能的極限,這個時候一定要堅持,一旦咬牙挺過了那個艱難時刻,你會對自己有嶄新的認識。
如果你是企業(yè)人,聽到這些話,對你有何影響力呢?作為一名創(chuàng)業(yè)者,我的感受是:創(chuàng)業(yè)就像馬拉松。
創(chuàng)業(yè)者首先不能追求速度。很多公司失敗不在于發(fā)展太慢,而在于發(fā)展太快。發(fā)展慢的公司的風險容易控制,在一個別人不那么看好的領域沉下心來精耕細作,往往幾年下來反而有更為扎實的市場基礎,這就是所謂的厚積薄發(fā)。
發(fā)展快的公司往往有風險投資的支持,拿了別人的錢,人家說“跳”你就得問“多高”。人在江湖,身不由已,只好加快速度,很多公司也就因此倒在了快速奔向資本市場的路上。
創(chuàng)業(yè)的人風險大,要付出更多的努力,要從一點一滴做起,如果你不享受創(chuàng)業(yè)的過程,那可是太辛苦了?;ê芏噱X雇傭一個商業(yè)登山協(xié)作團隊,你就可以親自到珠峰上“表演登山”,但是馬拉松不行,你得一步一步跑出來。創(chuàng)業(yè)者也是這樣,所有的責任最終都要自己扛,所以也就不要有什么抱怨,享受創(chuàng)業(yè)的過程,與團隊和公司一起成長。有句話說得好:大公司不美,小企業(yè)也不美,從小到大才是美的!
馬拉松的最后10公里,很多人的體能基本耗盡,這是最艱難的考驗。此時,只有靠堅強的意志支撐,才能繼續(xù)下去。對于馬拉松跑者來說,“堅持”是性格中最根本的基因,每一次長距離訓練,每一次馬拉松賽道上的奔跑,都是在磨練自己的意志。創(chuàng)業(yè)公司,總會遇到各種各樣的困難和風險,創(chuàng)業(yè)者也要有足夠強悍的意志,堅持下去,也許很快就有美好的前景。
創(chuàng)業(yè)就像馬拉松,馬拉松就像創(chuàng)業(yè)。我在跑馬拉松,也在創(chuàng)業(yè)。我想讓更多的創(chuàng)業(yè)者都能享受跑步的樂趣,享受馬拉松的樂趣。馬拉松不僅是跑步,更是一種生活禪,你在其中可以領悟很多。
相關內訓課程推薦:
《卓越領導力與高效執(zhí)行力》培訓講師:蔣偉良
《企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維》培訓講師:張錫民
小編推薦:
如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?新員工培訓很重要!
團隊創(chuàng)新思維技巧培訓
- 1培訓管理者如何做好培訓需求管理?
- 2企業(yè)管理:商業(yè)銀行的貸款業(yè)務
- 3如何正確進行資產并購的價值評估?
- 4如何有效進行采購管理?
- 5經(jīng)理人做好領導的10個方法
- 6盤點提升領導力必做的工作有哪些
- 7決勝終端,更要決勝商圈
- 8資金時間價值的實際運用
- 9企業(yè)管理:PE的特點
- 10企業(yè)管理:期貨每日結算制度
- 11企業(yè)信息發(fā)展:企業(yè)發(fā)展信息化管理的范疇
- 12職業(yè)規(guī)劃小知識點:相信自己,一切皆有可能
- 13釋放領導力正能量
- 14鞋業(yè)轉型期的突圍之戰(zhàn)
- 15企業(yè)管理的企業(yè)文化
- 16成功企業(yè)家的7種特質
- 17管理者,每天問自己6個強有力的問題
- 18輕松掌握培訓需求分析的三大關鍵要素
- 19如何度身定做實效性強的企業(yè)培訓?
- 20企業(yè)管理:證券私募發(fā)行
- 21培訓和習的目的是啥?
- 22企業(yè)管理培訓中不科學的言論
- 23企業(yè)管理:MRP系統(tǒng)的組成
- 24培訓師提升培訓現(xiàn)場氣氛
- 25企業(yè)管理培訓:防止進入管理培訓亂局
- 26人員推銷的職能
- 27沒有戰(zhàn)略的企業(yè)活不了一世
- 28如何在企業(yè)實施好管理培訓項目?
- 29企業(yè)管理者技能包括哪些?
- 30后現(xiàn)代管理與營銷特征
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓