成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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有效的流程改進(jìn)法必須包含的要素
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來(lái)源:泛普軟件1.著重強(qiáng)調(diào)問(wèn)題分析
對(duì)問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,找出根源,確保問(wèn)題得到實(shí)質(zhì)性系統(tǒng)性的解決,而不是臨時(shí)急救性的處理,以至問(wèn)題再次出現(xiàn)。
2.系統(tǒng)解決問(wèn)題的方法
該方法考慮了系統(tǒng)的相關(guān)功能,這樣不會(huì)在解決一個(gè)問(wèn)題的同時(shí)引發(fā)另外一個(gè)問(wèn)題 。

3.穩(wěn)健的項(xiàng)目管理方法
有一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理方法,確保過(guò)程改進(jìn)的一些設(shè)想能成功的完成并達(dá)到目標(biāo)。
4.確認(rèn)方法
有一個(gè)驗(yàn)證解決問(wèn)題和測(cè)量方案有效性的方法。
5.改進(jìn)目標(biāo)管理方法
實(shí)施重大的過(guò)程改進(jìn)方案的大型企業(yè),可能會(huì)有許多創(chuàng)新活動(dòng)在運(yùn)作。將這些潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)按重要性排序,使它們相互協(xié)調(diào),關(guān)注公司目標(biāo) 。
來(lái)源:AMT
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