成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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OA軟件通過任務(wù)管理您可以做以下事情
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合肥OA軟件通過任務(wù)管理您可以做以下事情
快速備忘記錄:你可以快速記錄頭腦中一閃而過的想法和備忘事項(xiàng),建立屬于你獨(dú)有的備忘箱;并定期進(jìn)行清理整理,判斷是否待定或者廢除或者進(jìn)行行動(dòng)清單;
可以作為個(gè)人事項(xiàng)備忘隨時(shí)隨刻記錄進(jìn)來(lái)形成任務(wù)inbox箱,符號(hào)時(shí)間管理GTD理論,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配、安排并執(zhí)行;
合肥OA可以直接方便把之前的想法或記錄事項(xiàng)直接分配給其他同事;
幫助解決記憶困惑:之前已口頭告知對(duì)方的事情,但自己都不知道是否告知過了并不清楚對(duì)方是否在進(jìn)行;
清晰每日工作:合肥OA系統(tǒng)讓每個(gè)員工清晰的知道自己每一天的任務(wù)是什么?今天在做了什么?明天要做什么?還將有什么事情要去做?
擺脫以往需要非常嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行過程、去除任務(wù)來(lái)來(lái)回回的審批耗時(shí),重點(diǎn)在于協(xié)作執(zhí)行;
任務(wù)分解執(zhí)行:更清晰的任務(wù)層級(jí)分解幫助更有把握的完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)成果
任務(wù)協(xié)作:可快速加入所需要一起共同此任務(wù)的協(xié)作人員,并實(shí)時(shí)隨時(shí)記錄各位的意見,形成頭腦風(fēng)暴庫(kù);
關(guān)注分享:合肥泛普OA軟件可主動(dòng)或被動(dòng)分享到有價(jià)值有參考意義的任務(wù)執(zhí)行過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,你也適當(dāng)?shù)陌l(fā)表你的意見;
自動(dòng)記錄每一次所有人員的動(dòng)作,幫你隨時(shí)可以了解過去執(zhí)行情況;
透視你團(tuán)隊(duì)每一位成員的工作進(jìn)展和各類事務(wù),幫助梳理并實(shí)時(shí)給出你有效意見;
你及其團(tuán)隊(duì)個(gè)人的事項(xiàng)太多,幫助你挑選出哪些需要重點(diǎn)關(guān)注和推進(jìn);
自動(dòng)推送提醒:不用時(shí)時(shí)刻刻守著任務(wù)管理頁(yè)面,新任務(wù)達(dá)到或有新的反饋評(píng)論意見,自動(dòng)提醒給你;
與OA系統(tǒng)各個(gè)模塊應(yīng)用完美對(duì)接,快速保存任務(wù)信息,降低你的誤操作率;
嚴(yán)密的任務(wù)信息權(quán)限控制:個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、申請(qǐng)自動(dòng)權(quán)限控制;
類excel的操作模式,所見及所存,避免任務(wù)信息修改后的丟失、隨意拖放即可改變?nèi)蝿?wù)狀態(tài)/時(shí)間/重要緊急程度;
合肥泛普OA系統(tǒng) 可直觀了解每一天的工作任務(wù)并按照重要緊急程度進(jìn)行分別處理;
可自由定義任務(wù)標(biāo)簽,方便按照個(gè)性化標(biāo)簽快速查詢?nèi)蝿?wù);
一體化搜索模式;
個(gè)人視圖,可以方便的對(duì)自己參與的所有工作任務(wù)按照時(shí)間維度進(jìn)行分類,清楚的知道自己每天需要去做什么員工可以對(duì)自己的任務(wù)按照重要、緊急四象限進(jìn)行分類查看
按照任務(wù)的分解層級(jí)進(jìn)行查看,適用于大任務(wù)的管理,合肥OA可以對(duì)大任務(wù)進(jìn)行層級(jí),形成具體的可執(zhí)行的任務(wù)
按照任務(wù)到到期時(shí)間分類展示任務(wù),讓每個(gè)員工清楚把握每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
通過下屬任務(wù)可以了解到每個(gè)下屬工作的安排情況及執(zhí)行反饋,同時(shí)整合了微博,一個(gè)界面全面監(jiān)控下屬的工作執(zhí)行情況通過任務(wù)卡片對(duì)自己參與的任務(wù)進(jìn)行權(quán)限范圍內(nèi)的操作,如編輯、反饋、分解、關(guān)閉、刪除、撤銷等操作
周期性的內(nèi)部績(jī)效考核平臺(tái),合肥協(xié)同OA軟件可以為每個(gè)員工定義考核模板考核流程并進(jìn)行周期性考核管理人員或HR可以通過【方案設(shè)定查詢】了解到管理權(quán)限內(nèi)的每個(gè)員工考核方案的狀態(tài)(已通過、審批中、未設(shè)置)
為員工設(shè)定績(jī)效考核方案,如果后臺(tái)開啟權(quán)限,可以由員工自行設(shè)定考核方案,以減輕管理人員初始化考核方案的壓力每個(gè)員工可以通過【我的考核方案】查看自己的績(jī)效考核指標(biāo),如果沒有設(shè)定考核方案可以將自己設(shè)定或者聯(lián)系HR進(jìn)行設(shè)定
具體評(píng)分操作:評(píng)分人對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)分,部分定量指標(biāo)的考核分值會(huì)自動(dòng)根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算查詢權(quán)限范圍內(nèi)的考核結(jié)果,一般可以查看個(gè)人及下級(jí)的考核結(jié)果,后臺(tái)設(shè)置的分部HR可以看到該分部的結(jié)果通過考核報(bào)表可以查看到權(quán)限范圍內(nèi)人員的考核情況,HR或財(cái)務(wù)可以直接將考核數(shù)據(jù)導(dǎo)出作為工資核算的依據(jù)
管理員為每個(gè)公司設(shè)定績(jī)效考核模塊的權(quán)限及相關(guān)參數(shù)
整個(gè)協(xié)同管理平臺(tái):以目標(biāo)績(jī)效為綱領(lǐng),以計(jì)劃報(bào)告為橋梁,以任務(wù)協(xié)作為實(shí)現(xiàn),其他各應(yīng)用模塊為支撐,通過數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生報(bào)表產(chǎn)生執(zhí)行結(jié)果,通過績(jī)效管理進(jìn)行結(jié)果考核
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