工程erp管理系統(tǒng)網(wǎng)址

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　一般百度一下都可以搜索出來的。現(xiàn)在市面上的ERP軟件很多，您可以多家對比看看。

　　項目是企業(yè)投的基礎執(zhí)行單元，項目管理的好壞不但直接影響到企業(yè)的利潤產(chǎn)出，同時也直接或間接的影響著員工和客戶的滿意度。好的項目管理能讓整個團隊的工作變的清晰、高效、有序 ，而差的項目管理卻會使項目內(nèi)出現(xiàn)疲于奔命、怠工、扯皮等不良狀況，這種不良狀況直接影響了項目的質(zhì)量、進度及成本，從而造成企業(yè)投資和客戶滿意的的雙重損失。項目管理的能力和效率，在一定程度上就代表了企業(yè)的生產(chǎn)力。通過項目管理ERP系統(tǒng)，將優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗和理論方法固化成項目標準模板、流程等，讓后續(xù)的項目在成功經(jīng)驗的基礎上運作，可以有效降低項目風險。

　　泛普建筑工程ERP 管理軟件為此提供了全面的功能，如進度計劃管理、資源管理、成本管理、項目立項/結(jié)項/變更等審批流程管理、項目需求/問題/風險/缺陷/評審等業(yè)務流程管理、項目文檔庫管理、項目報表等，實現(xiàn)了以項目為中心的信息整合和利用，是全面、完整的協(xié)同應用解決方案和組織基于互聯(lián)網(wǎng)的工作平臺。實現(xiàn)工程項目的全過程管控，實現(xiàn)工程項目過程數(shù)據(jù)的即時傳遞，以提高項目實施的成功率。

　　泛普軟件的工程項目ERP管理軟件，有以下四點作用，可幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的工程項目全過程管理。

　　1、系統(tǒng)有各種不同的WBS模板：在項目管理ERP系統(tǒng)軟件中，管理者可快速創(chuàng)建相同或者相近的項目，快速創(chuàng)建項目活動、可交付成果、計劃等，提高工作效率。

　　2、計劃與執(zhí)行合二為一：工程項目實施過程中，影響因素眾多，使用項目管理ERP系統(tǒng)可以讓項目計劃與執(zhí)行處于實時同步的狀態(tài)，管理者可通過后臺即時查看項目實施情況。

　　3、隨時監(jiān)控問題和風險：項目實施過程中，風險及問題是無可避免的，在項目管理ERP系統(tǒng)中，所有數(shù)據(jù)均存放在同一個數(shù)據(jù)庫，若項目實施過程中數(shù)據(jù)與計劃不一致，會自動紅色預警處理，方便管理者及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題和風險，提高項目管控能力。

　　4、資源成本實時追蹤確認：項目資源申請、使用及實際使用動向，項目管理ERP系統(tǒng)會全過程跟蹤。一來可有效避免相關(guān)人員夸大項目資源使用需求，有效提高資源使用率;二來，項目管理ERP系統(tǒng)還可跨部門、跨區(qū)域、跨項目整合資源，方便管理員調(diào)配和使用，提高企業(yè)整體資源使用率。

　　項目管理平臺是專門為各類中大型企業(yè)提供的一個全方位、及時、精確、高效率管理企業(yè)工程項目的專業(yè)信息化管理平臺，通過WBS的架構(gòu)實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)即時更新，互通共享的理想項目管理狀態(tài)。