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設(shè)計企業(yè)項目管理系統(tǒng)軟件
設(shè)計行業(yè)雖然一直作為項目運作,并引進(jìn)了國外項目管理的理論和思想,但在一些項目中并沒有嚴(yán)格遵循項目管理的要求。由于市場的要求,國產(chǎn)設(shè)計企業(yè)必然會和各國企業(yè)一起面臨挑戰(zhàn)。因此,設(shè)計企業(yè)要調(diào)整和補充與跨國企業(yè)性質(zhì)相匹配的組織和制度,按照當(dāng)代國際項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,實施全面的項目管理,提升企業(yè)的核心競爭力。
一、設(shè)計行業(yè)特性
這次主要從四個方面來看一下整個市場的特性。
1.以客戶為中心
專業(yè)服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營理念是以客戶為中心,根據(jù)客戶的需要,為客戶在某一領(lǐng)域內(nèi)提供特殊服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值,提高客戶的滿意度和忠誠度
2.知識密集性特征
具備明顯的知識密集型企業(yè)管理特征,為客戶提供知識和科技含量很高的服務(wù),需要對各類知識文檔、證照資料進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化、密級性的管理。
3.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
業(yè)內(nèi)已形成—套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)流程、服務(wù)步驟等都采用國際通用的標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)機構(gòu)和客戶也會建立起固定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4.以合同為紐帶
在提供服務(wù)方和接受服務(wù)方之間會形成—種委托代理關(guān)系。這種關(guān)系以簽定服務(wù)協(xié)議的方式固定下來。因此,專業(yè)服務(wù)是以合同為紐帶提供的服務(wù)。
二、設(shè)計企業(yè)項目管理系統(tǒng)軟件解決方案
系統(tǒng)緊扣工程設(shè)計行業(yè)特點與需求,針對當(dāng)前“標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同、專業(yè)化審圖、數(shù)字化出版、精細(xì)化管控”,以項目全生命周期管理及大數(shù)據(jù)分析理念,產(chǎn)品化支撐、顧問式咨詢,助力數(shù)字化管理提升。
1.客戶管理
建立客戶及聯(lián)系人信息庫,實現(xiàn)銷售過程跟蹤管理,從線索>機會>項目前期的自動轉(zhuǎn)化,記錄報價及合同談判過程及對應(yīng)的文檔資料。
2.項目成果及知識庫
可以基于項目及特定目錄結(jié)構(gòu)上傳和歸檔成果文檔,并提供可以自定義的安全機制,實現(xiàn)圖紙、匯報文件等項目成果的查詢、預(yù)覽和共享。
3.多樣化的智能報表
內(nèi)置近100張報表,從集團(tuán)、公司、部門、員工、項目及階段等多維度分析收入、成本、利潤及績效等數(shù)據(jù)。
4.工時及人工成本
基于項目及非項目進(jìn)行工時填報、審批,結(jié)合員工成本單價核算項目人工成本,并輸出多維度的工時及人工成本數(shù)據(jù)。
三、為什么選擇泛普軟件設(shè)計企業(yè)項目管理系統(tǒng)
泛普軟件以項目管理為核心,顧問式咨詢?yōu)橐龑?dǎo),提供企業(yè) “數(shù)字化設(shè)計平臺”、“數(shù)字化運營平臺”、“數(shù)字化分析平臺”,包含工程全生命周期的項目管理、協(xié)同設(shè)計、業(yè)財一體化、圖檔知識庫等在內(nèi)的企業(yè)綜合管理一體化平臺及解決方案,利用數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理相融合,幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1.專業(yè)服務(wù)
公司秉承“專業(yè)凝鑄價值,服務(wù)贏得信賴”的理念。
2.深耕行業(yè)
以持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)突破與行業(yè)業(yè)務(wù)研究,推動行業(yè)管理信息化發(fā)展。
3.客戶認(rèn)可
已為數(shù)百家客戶提供專業(yè)服務(wù),成為眾多勘察設(shè)計百強企業(yè)的明智之選。
泛普項目管理產(chǎn)品不僅為一線人員提供統(tǒng)一的項目級協(xié)同工作平臺,還幫助運營人員提高工作效率;同時還為中層管理者和高層管理者建立項目管控體系和戰(zhàn)略管控工具,幫助中層管理者監(jiān)控項目,為高層管理者提供決策支持。
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