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生產現場主管的工作
生產現場主管的工作:
1、作業(yè)管理
2、質量管理
3、交期管理
4、安全管理
5、成本管理
6、士氣管理
- 1在生產計劃實施之前進行假設和驗證
- 2某電器公司車間主任工作職責與權限
- 3日本企業(yè)的早會管理制度
- 4生產件批準程序
- 5生產管理系統后各方面的價值體現
- 6生產制造系統內部管理改革方案
- 7生產績效管理
- 8流水線生產作業(yè)計劃的期量標準
- 9監(jiān)督者的作用
- 10訂單控制庫存?
- 11改進包裝
- 12TOC工具的整體構成
- 13車間生產管理規(guī)定
- 14產品研發(fā)管理工作流程
- 15派工單(dispatch list)
- 16精細化管理實施方案
- 17生產加工企業(yè)管理軟件選什么好呢?
- 18生產過程的比例性
- 19制造編號管理方式
- 20生產系統的評價指標
- 21產品研發(fā)過程管理工作流程
- 22生產計劃的基本體系
- 23生產進度落后的處理措施?
- 24日常產銷工作鏈接流程圖
- 25準時生產方式---JIT
- 262010年度煤礦安全生產工作總結
- 27生產管理系統解決企業(yè)哪些問題?
- 28JIT和采購功能
- 29外包管理辦法
- 30委外加工程序
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓