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加工批量和轉(zhuǎn)運(yùn)批量的確定方法
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在MRP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)MRP和CPR（能力需求計(jì)劃）來(lái)生成每個(gè)加工中心的具體作業(yè)。建議首先通過(guò)識(shí)別工廠的類型來(lái)估計(jì)系統(tǒng)中可能存在的CCR和瓶頸，從而了解哪些工序?qū)嶋H控制著工廠生產(chǎn)的節(jié)拍。加工批量和轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以通過(guò)比較過(guò)去的生產(chǎn)記錄和交貨期來(lái)加以改變。轉(zhuǎn)運(yùn)批量越小，在制品庫(kù)存越低，產(chǎn)品流動(dòng)越快，相應(yīng)的提前期越短，但是物料搬運(yùn)也越多。反之亦然。因此，轉(zhuǎn)運(yùn)批量是由生產(chǎn)提前期、庫(kù)存以及物料搬運(yùn)成本共同決定的。
分以下四種情況對(duì)CCR和瓶頸的物流進(jìn)行控制：
一、瓶頸（沒(méi)有空閑時(shí)間）在進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)換是不需要生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間
這時(shí)加工任務(wù)應(yīng)該按照作業(yè)計(jì)劃的順序進(jìn)行加工，以便準(zhǔn)時(shí)交貨，這種情況只有加工順序是重要的。
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