成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 能源管理系統(tǒng)
推進TPM活動的重點步驟
推進TPM活動的重點步驟:
1、管理層決定導入TPM,包括建立TPM組織。
2、制定5S評價的內容。
3、TPM的觀念培訓
4、制定TPM方針和推行計劃表。
5、召開推行大會。
6、效率化的個別改善:徹底分析及改善問題點。
7、實施自主保養(yǎng)活動,建立自主保養(yǎng)體制。
8、建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制,包括:
①深入分析設備生命財期成本。
②制定自主保養(yǎng)的各項基準。
③明確自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的責任。
9、訓練員工,提高操作和保養(yǎng)的技術水平。
10、建立保養(yǎng)預防的體制,并進行嚴格的評審,以提高TPM的實際實施水平。

