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確定生產(chǎn)產(chǎn)量的方法
一、盈虧平衡分析法
盈虧平衡分析法,就是當(dāng)產(chǎn)量增加到一定界限時(shí),產(chǎn)品所支付的固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用才能為銷售收入所抵償;產(chǎn)品產(chǎn)量小于界限,企業(yè)就要虧損;大于這個(gè)界限,企業(yè)才盈利。這個(gè)界限點(diǎn)稱之為盈虧平衡點(diǎn)。
盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算公式為:盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定費(fèi)用/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用)
下面舉例來說明盈虧平衡分析法。
例8.3:某企業(yè)計(jì)劃明年生產(chǎn)某產(chǎn)品,銷售單價(jià)為1.25元/件,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為0.92元。預(yù)計(jì)明年該批產(chǎn)品總的固定費(fèi)用為10000元,試確定該批產(chǎn)品的產(chǎn)量。
解:臨界產(chǎn)量=固定費(fèi)用/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用)=10000/(1.25-0.92)
≈30300(件)
即明年計(jì)劃產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)超過30300件,企業(yè)才能盈利,如圖8-3所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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