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工廠作業(yè)控制的方法
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作業(yè)控制的方法也在不斷的革新,隨著MRPⅡ系統(tǒng)的出現(xiàn),投入/產(chǎn)出的控制方法和優(yōu)先控制方法逐漸應(yīng)用在企業(yè)的作業(yè)控制中。而且,作業(yè)控制的方法不斷推陳出新,出現(xiàn)了漏斗模型控制和約束理論的控制方法,這些都是作業(yè)控制方法的現(xiàn)代進(jìn)展。
一、優(yōu)先控制方法
MRPⅡ系統(tǒng)的主要功能就是設(shè)置和更新各種零件在車間工廠過程中訂貨期(完工要求),管理人員根據(jù)MRPⅡ提出的計(jì)劃,安排零件在工廠中的次序。當(dāng)有若干種零部件需要同時(shí)經(jīng)某一臺(tái)機(jī)床進(jìn)行加工時(shí),就必須根據(jù)交貨期信息確定有關(guān)零件的優(yōu)先權(quán),在“作業(yè)計(jì)劃”中已經(jīng)介紹了確定優(yōu)先權(quán)的多種方法,但是現(xiàn)在還沒有適用于一般情況的算法,最常用的是臨界比率法。
臨界比率法是零部件與計(jì)劃交貨期之間的間隔與零部件到完工時(shí)的間隔之比,根據(jù)臨界比率可以確定哪些零件滯后于計(jì)劃,哪些零件超前于計(jì)劃,臨界比率大于1,說明零件超前于計(jì)劃要求的交貨期;臨界比率等于1,說明零件正好符合計(jì)劃要求的交貨期;臨界比率小于l,說明零件滯后于計(jì)劃要求。因此,臨界比率越小,該批零件加工越緊迫,應(yīng)該將工廠資源優(yōu)先安排在這批零件上。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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