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中層管理者授權的3大特點

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授權，實際上就是在上司和下屬之間劃分和分配權力，使上司和下屬擁有保證工作效率和品質的權力。充當上司和下屬的職業(yè)經理，他在工作中的授權與其他職位不同。下面來看看中層經理授權的3大特點：
    企業(yè)的中層管理者在授權方面，有著不同于高層的一些特點：
    1.變動較大中層經理處在一個受高層，或者受其他部門的工作的影響之下的職位上，如果高層在授權方面突然發(fā)生變化，相應的就會影響到中層經理對下屬的授權。
    2.經常處在日常性事務中高層的授權，更多是制度性的，或者是定期授權，并明確地表達。中層經理授權給下屬的時候，經常體現(xiàn)在日常的工作中，較隨意。
    3.對技能要求很高高層向中層的授權多是制度化的東西，對技能的要求并不高。中層經理向下屬的授權，多是臨時的，或是非制度化的東西，對技能方法的要求比較高。

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《贏在中層》

《中層干部管理與領導技能》

《中層管理技能培訓(MTP)》



發(fā)布：2007-06-25 16:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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