行銷支持管理系統(tǒng)經(jīng)理月度工作總結(jié)之經(jīng)驗(yàn)淺析

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行銷支持管理系統(tǒng)經(jīng)理月度工作總結(jié)包含以下幾點(diǎn)：1.對于本月行銷支持管理系統(tǒng)業(yè)績做總結(jié),行銷支持管理系統(tǒng)計(jì)劃是多少,完成多少未完成多少比例；2.完成行銷支持管理系統(tǒng)進(jìn)行分析,未完成行銷支持管理系統(tǒng)的原因進(jìn)行分析；3.闡述顧客對產(chǎn)品的評價(jià),好在哪里不好在哪里?客戶購買基本用途,自己用還是經(jīng)營,目標(biāo)顧客不購買本公司產(chǎn)品原因進(jìn)行分析；4.對下個(gè)月行銷支持管理系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)計(jì)計(jì)劃,并提出完成計(jì)劃的建議及方法。

行銷支持管理系統(tǒng)經(jīng)理四月份工作總結(jié)

四月份在公司的配合下我順利完成了如芳村建設(shè)局、**區(qū)中醫(yī)院、大坦沙污水項(xiàng)目辦等單位的設(shè)備行銷支持管理系統(tǒng)項(xiàng)目。由于各級采購中心采購改革的實(shí)施，對交貨期以及收款期也造成了一定的影響，因此，上述項(xiàng)目至今未能收款。因此四月份的個(gè)人業(yè)績從帳面上來看應(yīng)該不是很理想。應(yīng)收款比較多，而且時(shí)間都比較久。下月的重點(diǎn)工作首先要放在催收應(yīng)收款上面。

小組來講，正式運(yùn)作也是在四月初。一個(gè)月以來，我們完成了**區(qū)辦事處的籌略建設(shè)、**區(qū)用戶的大范圍開發(fā)。經(jīng)各員努力，開發(fā)了一些新的用戶，并逐漸有了業(yè)務(wù)往來。某些單位的成交量還比較大。**區(qū)辦事處從3月18日試運(yùn)行至今，基本已經(jīng)走上了軌道，對新辦公環(huán)境的適應(yīng)加強(qiáng)了對客戶反應(yīng)的速度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對一些項(xiàng)目的信息采集和跟蹤。但據(jù)了解，**區(qū)某些地方的采購還是官僚作風(fēng)太盛，因此，小地方的某些案子我們看在眼里，但有心無力。舉例來說，東涌中學(xué)的案子，就是這樣。一個(gè)學(xué)校花40萬來買東西，居然可以自己搞議標(biāo)，議標(biāo)在政府采購法里面是不允許的。而學(xué)校在一天之內(nèi)通知所有參加**區(qū)政府采購的供應(yīng)商每一家交一份方案書，這分明是有走過場的嫌疑。加上從側(cè)面的一些了解，我們放棄了，方案都沒有做。在與采購中心交換意見的過程中此舉得到了采購中心的高度贊賞。

工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，一個(gè)月來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。

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