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品質(zhì)管理的發(fā)展?fàn)顩r簡介
品質(zhì)管理作為一門新興的科學(xué),其發(fā)展歷史并不長,它是機(jī)器化生產(chǎn)的產(chǎn)物,生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,質(zhì)量管理的發(fā)展可分為以下三個(gè)階段。
一、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理階段
傳統(tǒng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中單純依靠檢驗(yàn)來剔除廢品,確保質(zhì)量,這種管理辦法緣于古代,一直延續(xù)到四十年代。
二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段
一些學(xué)者將數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法引入到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,打破了傳統(tǒng)質(zhì)量管理中“事后檢驗(yàn)”的慣例,提出了預(yù)防缺陷的概念和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。
三、全面質(zhì)量管理階段
1、全面質(zhì)量管理是全方位質(zhì)量管理,是全過程的管理,是全員的管理,是科學(xué)的管理。
2、全面質(zhì)量管理的基本思想是為用戶服務(wù),從系統(tǒng)和全局出發(fā),一切用數(shù)據(jù)說話,以預(yù)防為主,要貫徹群眾路線。
3、工作方式。
PDCA循環(huán)(又名戴明環(huán))“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”四個(gè)階段
品質(zhì)管理作為一門新興的科學(xué),其發(fā)展歷史并不長,它是機(jī)器化生產(chǎn)的產(chǎn)物,生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,質(zhì)量管理的發(fā)展可分為以下三個(gè)階段。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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