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Z21
有了知識(shí)積累，很重要的一點(diǎn)就是如何運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。從業(yè)務(wù)人員的角度來(lái)考慮，“實(shí)用性”和“簡(jiǎn)便性”是最為關(guān)鍵的。所以作為房地產(chǎn)企業(yè)的知識(shí)應(yīng)用第一步，應(yīng)該是建立知識(shí)管理的門(mén)戶，起到“圖書(shū)館”的作用，根據(jù)不同的員工級(jí)別和崗位設(shè)置不同的查閱或者修改權(quán)限，讓每一位員工真正能夠從中獲得工作上的幫助。
而進(jìn)一步的細(xì)化工作則是將積累下來(lái)的知識(shí)根據(jù)具體的工作任務(wù)單元分成不同的“知識(shí)模塊”，也就是“場(chǎng)景”，能夠讓員工在具體工作當(dāng)中一對(duì)一的找到對(duì)應(yīng)的相關(guān)知識(shí)，得到切實(shí)可行的幫助，這樣才能大幅提高工作效率，將更多的人力投入到工作創(chuàng)新當(dāng)中，而非重復(fù)性的勞動(dòng)。
總得來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以從無(wú)到有、由淺入深、從點(diǎn)到面的進(jìn)行知識(shí)沉淀和提煉，并且注意知識(shí)應(yīng)用的實(shí)用性和簡(jiǎn)便性，逐步建立自己的知識(shí)管理生態(tài)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)更高效的項(xiàng)目運(yùn)作，完成更平穩(wěn)可控的快速擴(kuò)張，為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
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