庫存的涵義

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1.一切有價值的資產(chǎn)都是庫存
狹義的庫存，是指原材料、半成品、成品的庫存。廣義的庫存，是指一切有價值的資產(chǎn)，包括原物料、半成品、成品、土地、廠房、機器、人力、時間、商譽等。很多企業(yè)在庫存管理上，還局限在狹義的庫存管理范圍內(nèi)，沒有管理到這些有價值的資產(chǎn)，或者沒有管好，從而造成很大的損失。

【案例】機票降價策略
在平時買飛機票都很便宜，打三折甚至更低；但在一些重要的節(jié)假日期間，機票的價格就相對較貴，只打九折，甚至全價?？梢?，飛機票的價格策略，基本就是針對機位的庫存采取的一種促銷策略。平時顧客較少，座位空著也是空著，還不如低價售票，還能多賺一些利潤。

2.庫存的目的：安全、平價、便利

1)安全
出于安全考慮，增加庫存。企業(yè)擔心訂單來了，沒有材料可以生產(chǎn)，所以為了保證訂單能夠順利生產(chǎn)，就產(chǎn)生了庫存。不管是周轉庫存還是安全庫存，都有這個目的。

2)平價
有些產(chǎn)品如果是計劃采購，它的售價要較低；如果是現(xiàn)貨采購，它的售價就會較高。所以為了降低成本，企業(yè)就會準備一些庫存，做一些計劃性采購。

3)便利
有些產(chǎn)品是季節(jié)性的生產(chǎn)和銷售，為了能夠在材料供應斷檔的時間內(nèi)保持繼續(xù)生產(chǎn)，企業(yè)就必須有庫存。

3.囤積居奇和快速周轉
囤積居奇有可能在短期就給企業(yè)帶來暴利，但也有可能給企業(yè)造成嚴重損失。企業(yè)不應該只看到囤積居奇帶來暴利的一面，畢竟多數(shù)機會還是要損失的。企業(yè)應該通過生產(chǎn)去賺錢，讓庫存快速周轉，為生產(chǎn)提供保障，這樣才能賺取穩(wěn)定的利潤。

4.全方位庫存
很多企業(yè)已把庫存的定義拓展到全方位，尤其在成品部分。以前企業(yè)所認為的成品庫存就是倉庫里的，現(xiàn)在的庫存是講只要產(chǎn)品還沒有賣到終端消費者之前，都算作企業(yè)的成品庫存。雖然企業(yè)已經(jīng)出貨給經(jīng)銷商，但是還沒有賣到最終消費者的手里，還是有被退貨的可能的，這就是全方位的庫存管理。

用這個概念來處理所有在渠道中的庫存才是正確的，才不會造成有一天突然面臨全面退貨、公司應聲而倒的情況。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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