庫(kù)存的涵義

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1.一切有價(jià)值的資產(chǎn)都是庫(kù)存
狹義的庫(kù)存，是指原材料、半成品、成品的庫(kù)存。廣義的庫(kù)存，是指一切有價(jià)值的資產(chǎn)，包括原物料、半成品、成品、土地、廠房、機(jī)器、人力、時(shí)間、商譽(yù)等。很多企業(yè)在庫(kù)存管理上，還局限在狹義的庫(kù)存管理范圍內(nèi)，沒有管理到這些有價(jià)值的資產(chǎn)，或者沒有管好，從而造成很大的損失。

【案例】機(jī)票降價(jià)策略
在平時(shí)買飛機(jī)票都很便宜，打三折甚至更低；但在一些重要的節(jié)假日期間，機(jī)票的價(jià)格就相對(duì)較貴，只打九折，甚至全價(jià)?？梢?，飛機(jī)票的價(jià)格策略，基本就是針對(duì)機(jī)位的庫(kù)存采取的一種促銷策略。平時(shí)顧客較少，座位空著也是空著，還不如低價(jià)售票，還能多賺一些利潤(rùn)。

2.庫(kù)存的目的：安全、平價(jià)、便利

1)安全
出于安全考慮，增加庫(kù)存。企業(yè)擔(dān)心訂單來了，沒有材料可以生產(chǎn)，所以為了保證訂單能夠順利生產(chǎn)，就產(chǎn)生了庫(kù)存。不管是周轉(zhuǎn)庫(kù)存還是安全庫(kù)存，都有這個(gè)目的。

2)平價(jià)
有些產(chǎn)品如果是計(jì)劃采購(gòu)，它的售價(jià)要較低；如果是現(xiàn)貨采購(gòu)，它的售價(jià)就會(huì)較高。所以為了降低成本，企業(yè)就會(huì)準(zhǔn)備一些庫(kù)存，做一些計(jì)劃性采購(gòu)。

3)便利
有些產(chǎn)品是季節(jié)性的生產(chǎn)和銷售，為了能夠在材料供應(yīng)斷檔的時(shí)間內(nèi)保持繼續(xù)生產(chǎn)，企業(yè)就必須有庫(kù)存。

3.囤積居奇和快速周轉(zhuǎn)
囤積居奇有可能在短期就給企業(yè)帶來暴利，但也有可能給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。企業(yè)不應(yīng)該只看到囤積居奇帶來暴利的一面，畢竟多數(shù)機(jī)會(huì)還是要損失的。企業(yè)應(yīng)該通過生產(chǎn)去賺錢，讓庫(kù)存快速周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供保障，這樣才能賺取穩(wěn)定的利潤(rùn)。

4.全方位庫(kù)存
很多企業(yè)已把庫(kù)存的定義拓展到全方位，尤其在成品部分。以前企業(yè)所認(rèn)為的成品庫(kù)存就是倉(cāng)庫(kù)里的，現(xiàn)在的庫(kù)存是講只要產(chǎn)品還沒有賣到終端消費(fèi)者之前，都算作企業(yè)的成品庫(kù)存。雖然企業(yè)已經(jīng)出貨給經(jīng)銷商，但是還沒有賣到最終消費(fèi)者的手里，還是有被退貨的可能的，這就是全方位的庫(kù)存管理。

用這個(gè)概念來處理所有在渠道中的庫(kù)存才是正確的，才不會(huì)造成有一天突然面臨全面退貨、公司應(yīng)聲而倒的情況。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-15 21:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]