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養(yǎng)成工作有產(chǎn)出物和可交付成果的習慣
養(yǎng)成工作有產(chǎn)出物和可交付成果的習慣
如果一項工作我們執(zhí)行了而沒有產(chǎn)出物,則他人無法認可你的工作,你自己也無法檢驗你的工作效果。文檔管理因此及時我們的工作是學習一個內(nèi)容,我們也需要輸出學習心得或總結(jié),因為你寫總結(jié)和心得的過程就是一個知識轉(zhuǎn)化的過程,一個自我的經(jīng)驗和方法論歸納的過程。
產(chǎn)出物可能是半成品,但是這并不妨礙我們輸出這樣的成果。只要有了可以量化的產(chǎn)出我們就能夠后面來衡量我們的個人績效。來診斷我們的工作是否存在問題。有了目標驅(qū)動讓我們做事情有計劃,有計劃的做每一步事情都必須要有產(chǎn)出,不要因為是一件事情是自己從頭做到尾就忽略了中間過程。
目標驅(qū)動改變我們的工作匯報方式

一個有目標驅(qū)動的人的工作匯報和總結(jié)方式和沒有這種意識的人完全是兩樣的。沒有這種意識的人匯報和總結(jié)工作往往都是我這周或這個月做了什么事情,僅此而已,匯報完了可能讓他人摸不著頭腦。而一個有目標驅(qū)動意識的人匯報工作應該是這樣的
我計劃本月要完成什么事情
我實際完成了幾件,有幾件沒有完成,偏差是如何的
出現(xiàn)偏差原因是什么,我準備如何去改善
計劃,實際和偏差,如果我們在做匯報和總結(jié)的時候能夠清晰的描述這三個方面的內(nèi)容,就說明我們是一個目標驅(qū)動的人。我們很清楚我們的計劃和目標,我們的工作完全是圍繞目標而展開的。而且目標意識還驅(qū)動我們隨時去檢查執(zhí)行和計劃的偏差,查詢問題的根源,以不斷的改進。

