當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質的訂購成本包括哪些方面?
物資的訂購成本包括:
1.請購手續(xù)成本:請購所花的人工費用、事務用品費用、主管及有關部門的審查費用。
2.采購成本:估價、詢價、比價、議價、采購、通信聯(lián)絡、事務用品等所花的費用。
3.進貨驗收成本:檢驗人員的驗收手續(xù)所花費的人工費用、交通費用、檢驗儀器儀表費用等。
4.進庫成本:物資搬運所花費的成本。
5.其他成本:如會計入賬支付款項等所花費的成本等等。
- 1PMC與其它相關部門的配合
- 2PMC的詳細流程
- 3購備時間分為哪幾部分?
- 4某項目部設備物資管理檢查總結之材料采購、設備租賃價格比較及材料節(jié)超核算
- 5物資統(tǒng)計及報表管理制度、物資管理紀律
- 6常備材料控制表
- 7生產(chǎn)車間物質管理及單據(jù)制度
- 8企業(yè)軟實力:利潤模式不如價值模式
- 9某公司原材料倉庫管理員崗位說明書
- 10物質采購
- 11PMC操作流程
- 12物質與成本
- 13物資采購合同管理制度及物資收發(fā)存管理制度
- 14尾數(shù)、補料追蹤及處理
- 15企業(yè)信息傳遞如何避免被誤讀
- 16招標產(chǎn)品落地報檢表樣表
- 17物質部的組織結構形式
- 18設備物資管理工作會講話材料--設備物資管理的主要想法和思路
- 19不同物質的分類
- 20物控系統(tǒng)的五大功能
- 21某項目部物資管理工作交流的總結匯報材料
- 22物控主管的崗位素質要求有哪些?
- 23某工程項目部設備物資人員參加一次培訓的總結
- 24中小企業(yè)使用什么免費物資管理軟件好?
- 25從事PMC行業(yè)應注意的事項
- 26物質供應計劃的檢查和分析
- 27物資設備安全質量專項檢查的重點
- 28物質搬運作業(yè)的一般原則
- 29取消五一長假背后的企業(yè)轉型之戰(zhàn)
- 30面臨審計項目部設備物資管理需要注意的事情
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓