當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
什么是訂購前置時間,它通常包括哪幾部分?
訂購前置時間是指從下訂購單給供應(yīng)商到物資人庫的這段時間,它通常包括:
1、供應(yīng)商備料時間。
2、供應(yīng)商生產(chǎn)時間。
3、供應(yīng)商交貨運輸時間。
4、進貨檢驗時間。
- 1聯(lián)想的長尾和奧運營銷的雞肋
- 2小米雷軍的小身板能扛起喬布斯大旗嗎
- 3輔料管理制度
- 4物質(zhì)的區(qū)分方式
- 5某集團公司設(shè)備物資部物資集采工作安排會議講話文稿
- 6物控在生產(chǎn)運作中的作用和工作職責(zé)
- 7物質(zhì)平衡管理制度
- 8物資供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制度
- 9錯誤的決策是怎么出爐的
- 105萬元如何讓一個企業(yè)起死回生
- 11物質(zhì)分類的原則
- 12安全存量包括的4大部分
- 13分眾傳媒在快速成長之后
- 14某鐵路項目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)材料
- 15工程物資(材料)的檢驗和驗收的概念及區(qū)別
- 16物資管理制度物資管理制度9
- 17如何進行實物驗收
- 18物質(zhì)與成本
- 19物質(zhì)儲備定額的組成
- 20物資管理制度5
- 21一份完整的鋼材招標(biāo)文件范本
- 22倉庫管理軟件免費版,哪里有?
- 23良好的物質(zhì)計劃有什么作用?
- 24某集團公司對子分公司物資管理考核標(biāo)準(zhǔn)明細表
- 25存量控制最常用的三種方法
- 26PMC部門如何根椐生產(chǎn)計劃制定采購計劃?
- 27列寧的演講藝術(shù)——肯定比否定更有效
- 28針對某項目部的設(shè)備物資管理檢查會議紀(jì)要
- 29工程項目材料員工作流程和崗位職責(zé)
- 30屈臣氏管理的四大魔方
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓