當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購(gòu)買(mǎi) > 資訊文章
工程量清單由什么組成?如何提高編制質(zhì)量?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
想要學(xué)好造價(jià),工程量清單的編制是必不可少的,工程量清單是一個(gè)建設(shè)工程分部分項(xiàng)的明細(xì)清單,由不同的部分所組成,工程量清單編制是一件比較細(xì)致的工作,需要注意的事項(xiàng)也比較多,提高工程量清單編制的質(zhì)量就尤為重要。
工程量清單由什么組成?
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,工程量清單由如下內(nèi)容組成:
(1)封面
(2)填表須知
(3)總說(shuō)明
(4)分部分項(xiàng)工程量清單
(5)措施項(xiàng)目清單
(6)其他項(xiàng)目清單
(7)零星工作項(xiàng)目表
(8)規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單
工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,主要是由招標(biāo)人來(lái)編制的。
工程量清單的分類(lèi):
1、工料單價(jià)(直接費(fèi)單價(jià))
工料單價(jià)由人工、材料、機(jī)械費(fèi)組成,我們目前按照的單價(jià)是按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格和可進(jìn)入直接費(fèi)的調(diào)價(jià)確定。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、材料差價(jià)、稅金等按現(xiàn)行計(jì)算方法計(jì)取列入其他相應(yīng)價(jià)格計(jì)算其中。
2、綜合單價(jià)(部分費(fèi)用單價(jià))
綜合單價(jià)只綜合了直接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn),依綜合單價(jià)計(jì)算公式確定綜合單價(jià),該綜合單價(jià)對(duì)應(yīng)圖紙分部分項(xiàng)工程量清單,一般這部分費(fèi)用屬于非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用,綜合費(fèi)用項(xiàng)目如腳手架工程費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、履約擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、工程擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等,這部分費(fèi)用屬于部分性費(fèi)用。
3、全費(fèi)用單價(jià)
全費(fèi)用單價(jià)由直接費(fèi)、非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用組成。該工程量清單項(xiàng)目由工程清單、措施費(fèi)和暫定金額組成。工程量清單由分部分項(xiàng)工程組成,措施費(fèi)由各措施項(xiàng)目費(fèi)組成:暫定金額即不可預(yù)見(jiàn)費(fèi),它包括工程變更和零星工程(計(jì)日工)。
如何提高工程量清單編制質(zhì)量?
1.熟悉規(guī)范內(nèi)容
工程量清單編制的重要依據(jù)就是先熟悉好規(guī)范內(nèi)容,這樣才能夠做到不重項(xiàng)、不漏項(xiàng),可以為招標(biāo)人規(guī)避工程量風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)才不會(huì)難以控制。
2.準(zhǔn)確進(jìn)行描述
描述不清楚其實(shí)是工程量清單編制中比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題,這個(gè)主要原因就是因?yàn)楣こ塘壳鍐蔚木幹迫藛T不夠細(xì)心,描述不清楚很容易引起理解上的偏差,也會(huì)造成投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)出現(xiàn)誤差,影響到整個(gè)招標(biāo)的質(zhì)量,也很容易留下一些隱患。
3.掌握編制原則
在編制工程量清單時(shí),應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及各類(lèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,每一項(xiàng)都是在編制過(guò)程中重要的依據(jù)。
4.正確計(jì)算工程量
工程量計(jì)算是工程量清單編制的主要內(nèi)容,如果不能準(zhǔn)確計(jì)算出來(lái),會(huì)直接影響到清單的質(zhì)量,因此清單編制人員所起到的作用非常重要,在編制工程量清單時(shí)要更認(rèn)真細(xì)致。
5.認(rèn)真校對(duì)清單
工程量清單在編制完成后,最好是可以再進(jìn)行二次,甚至多次的校對(duì),也可以找其他編制人員幫忙進(jìn)行一個(gè)審核,以免出現(xiàn)重項(xiàng)、漏項(xiàng)、計(jì)算錯(cuò)誤、描述不清的地方。
工程量清單的編制,在招投標(biāo)階段還是非常重要的,而編制的過(guò)程中一個(gè)小的疏漏都有可能造成偏差,所以編制工程量清單的工作還是非常嚴(yán)密的,以上就是今天給大家?guī)?lái)的相關(guān)內(nèi)容,如果有什么不明白的還可以留言交流,公司現(xiàn)在也面向全國(guó)誠(chéng)邀合作伙伴,歡迎前來(lái)咨詢(xún)合作。
版權(quán)說(shuō)明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
3、文章版權(quán):原文來(lái)自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來(lái)自https://www.sohu.com/a/388773552_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1建筑工程材料管理三大秘籍:掌握高效管理的關(guān)鍵
- 2裝飾裝修行業(yè)使用erp軟件的意義
- 3設(shè)計(jì)工程行業(yè),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理方式淺談
- 4設(shè)計(jì)工程行業(yè)中的預(yù)算管理
- 5建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
- 6建筑工地考勤管理難題怎樣解決
- 7施工行業(yè)如何解決項(xiàng)目進(jìn)度管理難題呢?
- 8電力企業(yè)物資管理問(wèn)題深度剖析與解決策略
- 9建筑協(xié)同軟件:提高效率,減少錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通
- 10電力物資集中采購(gòu):策略與效益雙贏之道
- 11項(xiàng)目管理的未來(lái):軟件在工程建設(shè)中的核心地位
- 12施工進(jìn)度管理怎么做
- 13電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化管理策略
- 14財(cái)務(wù)管理軟件為工程行業(yè)帶來(lái)了什么?
- 15建筑工程施工管理的進(jìn)度管理與控制策略
- 16建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理秘籍:方法與建議一網(wǎng)打盡
- 17工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理,你了解多少?
- 18建設(shè)工程項(xiàng)目管理全攻略:基本內(nèi)容與重要性解析
- 19財(cái)務(wù)管理數(shù)字化:建筑企業(yè)信息化的重要變革
- 20中小企業(yè)OA辦公系統(tǒng):提高效率,優(yōu)化管理
- 21電力物資管理難題破解術(shù),策略應(yīng)對(duì)輕松應(yīng)對(duì)
- 22工程施工行業(yè)的成本管理怎么做
- 23項(xiàng)目管理中的信息化管理
- 24業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化是企業(yè)信息化的必由之路
- 25工程管理軟件實(shí)施:如何克服不可控性挑戰(zhàn)?
- 26泛普軟件——如何進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
- 27工程行業(yè)中移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里
- 28工程項(xiàng)目管理軟件如何控制企業(yè)項(xiàng)目成本管理?
- 29打造智慧工地新紀(jì)元:建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用與價(jià)值
- 30泛普軟件—如何提升設(shè)計(jì)工程行業(yè)工人的管理績(jī)效
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓