當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
泛普軟件如何以直觀、便捷的方式管理設(shè)計公司的項目成本
上海大樸室內(nèi)設(shè)計有限公司(簡稱dop設(shè)計)是一家起源于高端知名設(shè)計項目的專業(yè)深化設(shè)計公司,一直在為HBA、GMP、Benoy、WOODS BAGOT、JAYA、RTKL、Gensler、GA等國際頂尖建筑、規(guī)劃、設(shè)計公司提供專業(yè)化的服務(wù),現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)最好的深化設(shè)計公司之一。但是如同許多業(yè)內(nèi)公司一樣,由于缺乏行業(yè)適用的信息化手段,dop設(shè)計苦于效率瓶頸已久,一些管理訴求始終困擾著dop設(shè)計的管理層:
? 在線管理項目的基礎(chǔ)信息,使項目成本可以隨時、便捷、直觀地查詢到;
? 想要實時、明確地知道項目成本情況,避免預(yù)算超支和項目虧損;
? 想要明確了解到設(shè)計師在某個項目上的具體工時投入,從而實現(xiàn)設(shè)計公司最為重要人工成本管理;
在泛普軟件實施顧問幫助下,dop設(shè)計很快掌握了如何在泛普軟件EDM中的行業(yè)標(biāo)準SaaS功能的基礎(chǔ)上,來實現(xiàn)項目成本的實時預(yù)算管控、員工的項目工時記錄和審批,有效降低了預(yù)算超支和項目虧損的風(fēng)險。
我以前都要請財務(wù)部通過excel幫我做統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),才能了解每個項目的收入、成本、毛利、應(yīng)收賬款情況,信息非常滯后,也不知道是否準確。現(xiàn)在用了泛普軟件系統(tǒng),我隨時可以自己上系統(tǒng)查看這些實時數(shù)據(jù),進行項目成本核算。作為設(shè)計公司,泛普軟件輕巧靈活,非常適用于我們。
——dop設(shè)計總經(jīng)理、“設(shè)計得到”創(chuàng)始人
1、隨時、便捷、直觀地展示項目信息
在泛普軟件EDM中,dop設(shè)計的項目參與人員可以隨時、直觀看到每一個項目的基本信息,并且實現(xiàn)了項目信息的權(quán)限隔離,僅項目參與人員才可以查看到該項目,無關(guān)人員并不能看到該項目的任何信息。
2、目預(yù)算的精準記錄與成本控制
在泛普軟件EDM中,項目的預(yù)算區(qū)分為成本任務(wù)+成本類型(人工、材料、分包等)兩個不同維度,完全符合dop設(shè)計的業(yè)務(wù)場景?;谶@兩個維度,所有dop設(shè)計的項目,都可以通過在維護了成本預(yù)算之后,在后續(xù)成本發(fā)生過程中,實時對比預(yù)算金額進行審批,從而避免預(yù)算超支和項目虧損。
3、細致的員工工時管理
對于dop設(shè)計來說,只有精確到項目+成本任務(wù)細度的員工工時信息,才能精確反應(yīng)出項目中的人工成本發(fā)生。這一管理訴求,市面上常見的員工考勤工具由于并沒有針對設(shè)計工程行業(yè)進行深度定制,因此都無法實現(xiàn)。但是,泛普軟件EDM的行業(yè)標(biāo)準SaaS功能“員工工時記錄”則可以完整實現(xiàn)。
同時,員工工時日歷視圖下,還可以集中看到某一天的工時填寫情況,并且用不同的顏色來區(qū)分不同的狀態(tài)。
當(dāng)員工填寫的工時,經(jīng)過審批通過后,將會計入項目成本,通過可追溯具體成本數(shù)據(jù)來源的項目成本報告,可以查看展示該項目下人工成本的詳情。
版權(quán)說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表泛普軟件觀點或立場。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點和立場。
3、文章版權(quán):原文來自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/330500432_120030909?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691735899154TVT5ayz_324
- 1建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量提升方法
- 2工程成本材料管理三大要點解析:有效控制成本的關(guān)鍵
- 3裝飾工程行業(yè)ERP系統(tǒng)包含哪些?EDM與傳統(tǒng)記賬類ERP的差別
- 4公路工程項目物資管理與成本控制秘籍
- 5電力企業(yè)物資管理不足與改進新策略
- 6高速公路施工物資設(shè)備管理秘訣:保障工程順利推進
- 7鐵路物資管理問題與改善策略深度解析
- 8電力企業(yè)物資管理合同履約問題與應(yīng)對策略
- 9設(shè)計工程行業(yè),項目現(xiàn)場物資管理方式淺談
- 10目標(biāo)成本管理在施工中的四大挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
- 11公路工程物資采購管理與成本控制攻略
- 12材料管理問題大排查,施工現(xiàn)場改進措施全解析
- 13單一來源采購的具體流程,和政府采購有什么區(qū)別?
- 14施工行業(yè)如何解決進度管理難題
- 15怎樣選擇一款適合自己的工程項目管理軟件
- 16財務(wù)業(yè)務(wù)一體化理念的由來與管理優(yōu)勢
- 17銷售流程自動化:文件生成與審批的智能管家
- 18企業(yè)如何控制庫存提高倉儲利用率?
- 19提升建筑工程行業(yè)物資管理能力的方法
- 20建筑工程項目中的材料管理措施
- 21電力企業(yè)物資集約化管理問題與有效對策
- 22建筑工地難管理?你可能是還沒采用實名制管理
- 23泛普軟件——如何輕松實現(xiàn)員工借款和報銷
- 24建筑裝飾企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)信息化管理的必要性
- 25建筑行業(yè)好用的財務(wù)管理軟件
- 26項目管理中的信息化管理
- 27工程施工項目成本管理的內(nèi)容
- 28銷售漏斗是如何發(fā)揮作用的
- 29預(yù)算員和造價員的區(qū)別,這些你都知道嗎?
- 30工程項目成本管理存在的問題及解決方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓