施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升？

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 　　當(dāng)前施工業(yè)已經(jīng)是一個(gè)競爭十分激烈的行業(yè)。在一些稍有實(shí)力的企業(yè)，開始逐步的進(jìn)行一體化信息系統(tǒng)建設(shè)，在系統(tǒng)建設(shè)的過程中投入了大量的人力物力財(cái)力，以推動(dòng)企業(yè)管理系統(tǒng)的升級(jí)改造。但是，對(duì)于一些沒有使用過信息化企業(yè)來說，有可能會(huì)有很多意想不到的問題，例如系統(tǒng)建設(shè)都是基于本地的實(shí)際情況進(jìn)行的，沒有一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范。而且由于施工企業(yè)內(nèi)部來說，業(yè)務(wù)的種類很多，有不少的企業(yè)研發(fā)的信息系統(tǒng)只能是在本部門使用，但是功能太過于單一，不具備兼容性，這就使得同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可能會(huì)存在多種的信息系統(tǒng)。因此，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)施工企業(yè)來說重要性不言而喻。

　　什么是項(xiàng)目管理軟件?

　　項(xiàng)目管理軟件簡化了項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的協(xié)作和溝通。該專業(yè)軟件還幫助組織控制預(yù)算，確定任務(wù)優(yōu)先級(jí)，執(zhí)行質(zhì)量管理，并記錄在整個(gè)項(xiàng)目中交換的每個(gè)資源或服務(wù)。工程項(xiàng)目管理軟件用于施工行業(yè)，以提高決策和整體項(xiàng)目生產(chǎn)力。 項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員可以查看和跟蹤進(jìn)度，組織多個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，并明確定義職責(zé)。

　　使用項(xiàng)目管理軟件能為企業(yè)帶來哪些提升?

　　1、使企業(yè)管理更加規(guī)范化

　　對(duì)于施工工程企業(yè)來說管理較為復(fù)雜，需要將資金、成本等各項(xiàng)管理精細(xì)化、正規(guī)化、分量化管理，通過使用高品質(zhì)的工程企業(yè)管理軟件后，可以讓施工企業(yè)的管理更加規(guī)范化，使管理有序進(jìn)行，而且可以降低管理出錯(cuò)的概率。

　　比如建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算、等進(jìn)行全方位管理，并提供強(qiáng)大的OA功能，能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)單據(jù)網(wǎng)上簽批審核，使得企業(yè)在工程項(xiàng)目管理和企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范合理化。

　　2、增加執(zhí)行力

　　若要讓公司平穩(wěn)高效運(yùn)行，就必須使各個(gè)管理環(huán)節(jié)通暢順達(dá)，這樣才可以使公司平穩(wěn)運(yùn)營。使用工程企業(yè)管理軟件通過對(duì)各個(gè)管理部分進(jìn)行合理優(yōu)化后，可以增加各個(gè)部分的執(zhí)行力，進(jìn)而解決企業(yè)運(yùn)行、執(zhí)行效率及執(zhí)行力的問題。

　　比如工程管理系統(tǒng)當(dāng)中所提供的企業(yè)內(nèi)部辦公功能，強(qiáng)大的自定義工作流驅(qū)動(dòng)和各種流程開關(guān)，企業(yè)可根據(jù)自己情況自行設(shè)定，從而規(guī)范企業(yè)管理、讓工作流程正歸化、簡單化。

　　3、隨時(shí)了解工程狀況

　　使用專業(yè)的工程企業(yè)管理軟件可隨時(shí)了解工程的狀況如何，而且可以根據(jù)不同的狀況、不同的進(jìn)度進(jìn)行合理的優(yōu)化，最終達(dá)到降低工程成本的目的。

　　建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是通過從眾多施工企業(yè)管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，深入了解施工現(xiàn)場，通過進(jìn)度、施工日志、施工過程、材料管理等功能可以隨時(shí)了解到施工現(xiàn)場的員工狀況，從而達(dá)到成本、資金管控的目的。

　　4、項(xiàng)目管理合理化

　　工程企業(yè)管理軟件通過對(duì)進(jìn)度、成本、合同、結(jié)算支付以及費(fèi)用和物資管理來使項(xiàng)目管理合理化。即使高層人員不需要專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，就可看懂各項(xiàng)資金流、成本發(fā)生、賬務(wù)往來、盈利情況，適合企業(yè)處理內(nèi)賬。

　　我們能為企業(yè)帶來哪些效益

　　1、規(guī)范物資管理

　　規(guī)范物資管理各環(huán)節(jié)至關(guān)重要，物資的審批/單據(jù)對(duì)施工進(jìn)度/財(cái)務(wù)核算/成本控制影響大。

　　2、項(xiàng)目成本降低

　　項(xiàng)目中人/材/機(jī)是主要成本，材料成本占據(jù)60-70%。成本控制主要是物資成本控制。

　　3、實(shí)現(xiàn)高效采購

　　物資材料品種繁多，供應(yīng)商選擇，價(jià)格合理性都需要采購員投入大量的時(shí)間和精力

　　4、智能倉儲(chǔ)管理

　　倉庫管理對(duì)材料出入庫、耗損有效控制，目前人為處理無法保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、可靠性

　　工程項(xiàng)目管理軟件的產(chǎn)品價(jià)值

　　(一)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，過程精細(xì)化，增強(qiáng)市場競爭力

　　(二)移動(dòng)辦公，工作不受限，提高工作效率

　　(三)智能預(yù)警，執(zhí)行反饋，輕松提升管理效力

　　(四)高效協(xié)同，提升效率，促進(jìn)企業(yè)良好作風(fēng)

　　(五)數(shù)據(jù)輸出，洞悉問題，輔助經(jīng)營與決策

　　(六)供方平臺(tái)，在線招標(biāo)，供應(yīng)商在線發(fā)貨

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