公路工程項(xiàng)目物資管理與成本控制秘籍

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　一、公路工程項(xiàng)目物資管理與成本控制中的問題

　　1、供應(yīng)商選擇不合理

　　公路工程中的供應(yīng)商選擇不合理，在一定程度上影響物資采購(gòu)成本，從而增加施工成本。例如，選擇墊資能力差、供應(yīng)能力差、及供應(yīng)物資的單價(jià)偏高、質(zhì)量較差等任何一項(xiàng)均不合格的供應(yīng)商，均會(huì)影響項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度及整體的施工質(zhì)量，增加物資采購(gòu)成本，導(dǎo)致項(xiàng)目施工總體成本增加。在日常的項(xiàng)目管理中，由于管理人員比較注重工程的施工進(jìn)度，往往忽視物資采購(gòu)的重要性，由于公路工程項(xiàng)目中的物資種類比較多，物資采購(gòu)難度較大，經(jīng)常出現(xiàn)請(qǐng)購(gòu)物資缺乏遇見性，導(dǎo)致采購(gòu)部門無充足時(shí)間選擇合理供應(yīng)商，致使采購(gòu)物資成本增加，項(xiàng)目施工總體成本相應(yīng)增加。

　　2、物資管理不嚴(yán)格

　　在公路工程施工中，由于項(xiàng)目物資管理力度較差，會(huì)降低物資的使用率，嚴(yán)重影響公路工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。特別是在一些大型公路工程當(dāng)中，如果可多次使用物資(如低值材料及可周轉(zhuǎn)的鋼模板)使用管理及調(diào)度不合理，會(huì)導(dǎo)致降低物資的使用率，影響施工進(jìn)度，從而增加工程成本。

　　3、成本控制不科學(xué)

　　由于公路工程中的成本控制不科學(xué)，在一定程度上影響物資采購(gòu)質(zhì)量，降低物資庫(kù)存管理水平。另外，由于公路工程中的物資成本控制不科學(xué)，工程中的各項(xiàng)物資很容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng)現(xiàn)象，不僅影響公路工程物資的利用率，而且降低物資管理制度的實(shí)施率，影響公路工程物資管理與成本控制工作的順利開展。

　　二、公路工程項(xiàng)目物資管理與成本控制管理有效措施

　　1、選擇合理的物資供應(yīng)商

　　通過選擇合理的物資供應(yīng)商，能夠幫助公路工程中的物資管理人員全方面了解各項(xiàng)物資的使用情況，結(jié)合物資使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與物資供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)一步提升公路工程項(xiàng)目物資利用率。對(duì)于公路工程中的物資管理人員來說，要結(jié)合物資采購(gòu)情況，幫助物資采購(gòu)人員選擇更加合理的供應(yīng)商，在保證公路工程物資采購(gòu)質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，提升物資管理水平。

　　2、加大物資管理力度

　　為了保證公路工程物資得到有效管理，成本得到更好的控制，物資管理人員要結(jié)合各項(xiàng)施工材料的使用情況，適當(dāng)加大物資管理力度，結(jié)合物資管理過程中存在的各項(xiàng)問題，制定針對(duì)性比較強(qiáng)的解決方案，從而不斷提升公路工程物資管理效果。對(duì)于公路工程中的物資管理人員來說，要了解各項(xiàng)施工材料的市場(chǎng)價(jià)格，并制定妥善的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)公路工程的整體運(yùn)行效率，妥善控制物資采購(gòu)成本，不斷提高公路工程的總體效益。

　　另外，公路工程項(xiàng)目物資管理人員還要不斷完善原有的管理制度，針對(duì)物資管理過程中出現(xiàn)的問題，運(yùn)用先進(jìn)的解決對(duì)策，從根本上保證公路工程中的物資得到科學(xué)管理。公路工程中的物資種類比較多，物資管理人員需要根據(jù)各項(xiàng)物資的使用量與庫(kù)存量，做好相應(yīng)的物資管理工作，采取合理的物資管理方案，減少物資的浪費(fèi)。

　　通過適當(dāng)加大物資管理力度，能夠幫助公路工程中的物資管理人員更好的了解物資管理流程，保證公路工程中的各項(xiàng)物資得到有效利用。物資管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中，也可以運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建合理的物資信息管理平臺(tái)，在該物資管理平臺(tái)上，管理人員能夠全方面的了解各項(xiàng)物資的使用情況與庫(kù)存情況，保證公路工程中的各項(xiàng)物資得到有效管理。

　　3、科學(xué)控制物資采購(gòu)成本

　　由于公路工程中的物資種類特別的多，物資管理人員要科學(xué)控制物資采購(gòu)成本，針對(duì)公路工程物資采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題，運(yùn)用妥善的解決對(duì)策，保證公路工程中的物資采購(gòu)成本得到有效控制。例如，在采購(gòu)物資的過程當(dāng)中，物資采購(gòu)人員根據(jù)各項(xiàng)物資的采購(gòu)成本，采取合理的控制措施，盡量選擇性價(jià)比較高的施工材料，并適當(dāng)加大物資監(jiān)督管理力度，在保證各項(xiàng)物資采購(gòu)質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，不斷降低物資的采購(gòu)成本。

　　通過選擇合理的物資供應(yīng)商、加大物資管理力度、科學(xué)控制物資采購(gòu)成本，能夠保證公路工程項(xiàng)目物資得到有效管理，工程中的各項(xiàng)施工成本得到妥善控制。對(duì)于公路工程中項(xiàng)目物資管理人員來說，要結(jié)合公路工程結(jié)構(gòu)特征，不斷改進(jìn)項(xiàng)目物資管理制度，并適當(dāng)加大成本控制力度，進(jìn)一步提升公路工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。

　　工程物資云管理系統(tǒng)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù)，基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無縫匹配管理，實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。

　　版權(quán)說明：

　　1、特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán)、違規(guī)，可直接反饋本站，我們將立即刪除。

　　2、免責(zé)聲明：本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者，不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

　　3、文章版權(quán)：原文來自搜狐網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有，原文來自https://www.sohu.com/a/329236868_120072792?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691736902455G5YXiLb_324