監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

園林綠化采購施工管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程的推進,園林行業(yè)出現(xiàn)前所未有的蓬勃之勢。綠化苗木是園林工程重要組成部分,也是園林工程生命力和活力的表現(xiàn)形式。

　　一.園林綠化采購中存在的問題

　　小編為您分析園林綠化苗木采購中存在的問題，主要有以下三點：

　　1.苗商質量層次不齊

　　苗商可以分為3種類型:正規(guī)苗圃、散戶和苗木經紀人。正規(guī)苗圃的苗木品種和規(guī)格相對齊全，價格透明,苗木檢疫證、發(fā)票等資料齊全,苗木起挖、綁扎、吊運、規(guī)范,可以辦理年結,緩解公司資金壓力,供貨質量有保證;散戶的品種比較單一,缺少苗木檢疫證、發(fā)票等資料,貨款一般現(xiàn)結,容易坐地起價,價高者得或先到先挖;苗木經紀人掌握一個區(qū)域內的苗木資源,價格會偏高,而且苗圃不是他們所有,存在一定風險。因此，建議優(yōu)先選擇正規(guī)苗圃,其次是苗木經紀人,量小的可以從散戶手中購買。

供應鏈管理.png

　　2.選苗不嚴謹

　　采購專員有限,通常將苗木清單直接發(fā)給苗商,由苗商直接備貨,省略現(xiàn)場選苗環(huán)節(jié),然而清單中有些參數(shù)沒有寫明或漏寫,加上苗商以次充好投機心理,送到現(xiàn)場的苗木與預期相差甚多,退貨將會延誤工期,不退貨將會影響景觀效果。

　　3.工期銜接不當

　　當采購專員與施工現(xiàn)場溝通不及時，容易出現(xiàn)起苗日期與種植日期銜接不上,不能做到隨挖隨運隨種，影響苗木成活率與后期景觀效果;或因天氣原因不能按時起苗或種植或因運輸途中土球破損或蒸騰失水過多等,這些外界因素都會影響苗木成活率。甚至為了節(jié)省運費,不同批次苗木同時進場,部分苗木不能及時栽植,采取現(xiàn)場假植,后期疏于管理或現(xiàn)場施工等,都將影響苗木成活率。

　　二.提高園林綠化采購施工管理的措施

　　了解清單中各個苗木的生長習性,比如休眠期.觀賞期、草本或木本等。一般設計與施工存在時間差,設計所用的苗木品種，要考慮在施工這個時間段市場是否有貨,若是市場無貨應及時溝通,推薦合適的替代品種。同時還要注意業(yè)界的一些行規(guī),比如球的蓬徑一般按未修剪前計,所以采購需選蓬徑要稍偏大些,禾本科植物按芽計,盆苗是否為工程苗加泥球上盆,測量的是胸徑、米徑還是地徑等。

　　采購專員應嚴格把控綠化苗木采購各個環(huán)節(jié),確保苗木質量。同時公司加強采購環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,杜絕因收受賄賂,降低苗木質量或規(guī)格;加強對采購專員科學引導，使其意識到綠化苗木采購在園林施工中的重要意義。

園林工程系統(tǒng)流程圖.png

　　三.泛普園林綠化采購施工管理系統(tǒng)

　　泛普軟件的園林工程管理系統(tǒng)是通過一體化的管理平臺，在管理園林項目工程中，從立項到項目管理，再到組織施工的過程都需要明確目標、對工程項目進度控制、進行成本管理。采購時選擇物料質量好、價格低、費用少的供應商家，根據(jù)施工合理存放，減少搬運、推廣新技術、新材料。

　　泛普園林工程管理系統(tǒng)結合了園林工程的業(yè)務管理特點，以成本為主要要點，結合進度管理業(yè)務，貫穿企業(yè)內部管理思想，幫助工程施工企業(yè)提供了簡單、切實可行的解決方案，從而為企業(yè)起到增效、節(jié)支、監(jiān)督管控的目的。

發(fā)布：2022-04-06 17:05    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：