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決策中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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決策中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。大至治國安邦,小到經(jīng)營管理,凡是領(lǐng)導(dǎo)者與管理者總要作出種種決策。決策正確與否直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的效能和成敗,而能否作出正確的決策又與領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)水平有著密切的關(guān)系.所以,歷來的領(lǐng)導(dǎo)者都十分注重提高自己的或群體的決策藝術(shù)水平。
決策正確與否是領(lǐng)導(dǎo)工作成敗的首要問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)決策的含義
什么叫決策?簡單地講就是作決定。實(shí)際上,決策廣泛存在于社會(huì)生活之中,不論高層領(lǐng)導(dǎo)還是中層與基層領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中,都面臨著決策問題。從一定意義上講,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)就是決策的制定和實(shí)施的過程。決策的制定屬于認(rèn)識(shí)世界的活動(dòng),決策的實(shí)施屬于改造世界的活動(dòng).我們一般講的決策是指決策的制定過程.這種制定的過程,如果從層次上來劃分,分為高級(jí)決策或宏觀決策;中級(jí)決策或中觀決策;基層決策或微觀決策.但是,不論屬于哪種層次的決策,決策的涵義一般都是人們對(duì)未來實(shí)踐的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法與手段所做的決定!
(二)決策是領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)
我們提倡導(dǎo)者要抓大事.而在領(lǐng)導(dǎo)工作中,決策是對(duì)全局最有影響、最有決定意義的環(huán)節(jié)和大事。
第一,決策是領(lǐng)異活動(dòng)的起點(diǎn),決定領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的方向.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)者有目標(biāo)的實(shí)踐活動(dòng),要達(dá)到什么目標(biāo),為什么要達(dá)到和怎樣達(dá)到這個(gè)月標(biāo)等一系列iR大問題都是在決策時(shí)應(yīng)該首先確定的.決策是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的起點(diǎn)并規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向,而后的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)主要是執(zhí)行性的.假若方向錯(cuò)了,重大措施不合理,都將導(dǎo)致以后領(lǐng)導(dǎo)工作的失敗。
第二,決策是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的核心。決策作為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的總體目標(biāo)和總的戰(zhàn)略擠施.一經(jīng)確定,便制約著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的其體內(nèi)容和方法,同時(shí)又為其提供服務(wù)和保證.而決策一經(jīng)修定或調(diào)整,與之相關(guān)的組織、方法等也要隨之變動(dòng).所以,決策是牽一發(fā)動(dòng)全身的決定性的因素。
第三,決策是成敗的關(guān)鍵.事業(yè)成敗的因素很多,但首要的是決策的正確與否.假如決策的目標(biāo)錯(cuò)了,那么,組織工作越嚴(yán)密,方法措施越有力,人的積極性越高,造成的危害也越大.古語中的“南轅北轍’講的就是這個(gè)意思。方向錯(cuò)了,速度越快離目標(biāo)越遠(yuǎn).比如,我們要開發(fā)某個(gè)產(chǎn)品.如果不準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)信息,確定研制的產(chǎn)品是市場(chǎng)上已滯銷或多家企業(yè)已經(jīng).上馬的東西,那么,產(chǎn)量越高,很可能積壓越多,損失也越大.所以,決策的失誤往往造成最大的損失;而決策的失敗,往往導(dǎo)致最慘痛的敗局。越是高層次的領(lǐng)導(dǎo),越是如此.在我黨的歷史上,歷次偉大的勝利和巨大成就的取得都是富有創(chuàng)造性的科學(xué)決策帶來的.反之,每一次大的失誤,特別是全局性的錯(cuò)誤.首先是決策的錯(cuò)誤,這些決策的錯(cuò)誤不但在當(dāng)時(shí)造成了巨大的損失,而且讓人們多年飽嘗其苦果,有些是不可挽回.所以,對(duì)于具有戰(zhàn)略性質(zhì)的決策,既要有敏銳的判斷力和恢宏的氣度,同時(shí),又要反復(fù)地精心地加以論證。
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