河南精裝工程管理軟件

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  　　建筑裝飾行業(yè)具有“大行業(yè)，小企業(yè)”的特點，面對的供應鏈細分類別眾多，供應商分散，面臨供貨賬期長、結算回款難等困難。與此同時，項目往往分散在各個地方且距離較遠，管理層和現(xiàn)場施工人員溝通困難，難以實時、真實地了解項目現(xiàn)場情況。

　　一、裝飾工程管理痛點分析

　　客戶資料不全，管理不規(guī)范，無法進行有效統(tǒng)計。比如你想知道有多少客戶有不同的裝修風格?多少客戶有不同的預算?獲得我們公司信息的途徑是什么?廣告?轉(zhuǎn)學簡介?商業(yè)成功和失敗的原因是什么?通過項目管理系統(tǒng)，有了這些第一手的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)可以相應地調(diào)整管理策略，以更積極的方式面對競爭。施工人員的管理比較復雜。一個項目涉及的人很多，很難根據(jù)不同的項目類型和不同的提成工資來計算提成工資，也很難準確完整地管理長期管理項目。

　　你無法快速計算出每個項目的收入、費用和利潤。付款將分期收取。當有很多項目在進行的時候，無法快速統(tǒng)計客戶欠款情況，提醒客戶按時還款。這造成了企業(yè)資金鏈的緊張。項目收益總是在項目完成后計算，不能提前完成，以獲得對事件的有效報告和控制。

　　數(shù)據(jù)、文件和文檔的審查。書籍、圖紙、支出表等。都需要復習，很多人都需要復習。怎樣才能有效快速的復習呢?異地管理。如何統(tǒng)一管理不同城市的子企業(yè)?經(jīng)理出差，如何隨時進行業(yè)務審計?及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況?業(yè)務員不在，設計師在工地，如何直接掌握工程信息?經(jīng)常賬戶統(tǒng)計。要及時掌握往來單位的應收應付賬款情況，為會計和管理層及時了解資金情況提供依據(jù)。

　　二、泛普軟件分享精裝工程設計基本原則

　　滿足使用功能的要求。在室內(nèi)設計時要勇于創(chuàng)新，不要受傳統(tǒng)空間形象的束縛，重視房屋的使用功能規(guī)劃，保證室內(nèi)環(huán)境的舒適性、科學性和合理性，創(chuàng)造出一個良好的室內(nèi)空間環(huán)境，保證人們能夠正常的生活、生產(chǎn)、休息和工作。通過設計使空間更加的合理并且給人們帶來美的感受。

　　滿足空間色彩的要求。色彩不僅僅會影響人們的視覺效果，還會對人們的心理和情緒產(chǎn)生影響。所以在設計時要科學的運用顏色，這樣才更有利于人們的健康。在進行室內(nèi)色彩設計時，要掌握色彩的規(guī)律，緊跟時代發(fā)展的步伐。

　　滿足光影的要求。人類都非常熱愛大自然，所以經(jīng)常將陽光引入室內(nèi)，使室內(nèi)不會有黑暗感。在室內(nèi)設計時要合理的運用燈光，營造氛圍，增強室內(nèi)環(huán)境的舒適感。

　　裝陳設要滿足要求。生活中我們離不開家具、窗簾和地毯等軟裝品，這些物品都具有一定的造型和色彩，所以在室內(nèi)設計時要選擇合適的陳設品，使其與整個室內(nèi)環(huán)境設計相協(xié)調(diào)。

　　三、泛普裝飾工程管理軟件優(yōu)勢

　　1.多項目信息管理

　　多個工程項目施工工地現(xiàn)場都是一個孤島，項目分散，過程管理成本數(shù)據(jù)收集難，各個環(huán)節(jié)也往往各自為政。項目管理人員使用泛普裝飾工程項目管理軟件實時掌控施工現(xiàn)場的進度，成本、質(zhì)量、安全。至于工程項目動態(tài)成本，則需等項目完工結算后，建筑公司才知道項目是否盈利。

　　2.協(xié)同管理

　　泛普裝飾工程項目管理軟件解決裝修公司項目管理軟件內(nèi)控管理困難，建設前期未嚴格規(guī)定費用限額，項目實施期間費用變動頻繁，財務記賬錯誤，供應商重復支付，業(yè)主請款逾期未收，采購不透明，暗箱操作等等造成建筑工程公司管理失控，極易出現(xiàn)糾紛，訴訟等情況。

　　3.優(yōu)化人員配置

　　管理軟件使得流程數(shù)字化，避免了重復、不一致的人工操作。系統(tǒng)會自動對工作流程中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)進行歸集、統(tǒng)計、分析，節(jié)省了人力資源，且數(shù)據(jù)統(tǒng)計更為精準高效。

　　泛普信息化管理軟件使得工作流程實現(xiàn)了規(guī)范化運作，打破了各部門、組織間的信息孤島，優(yōu)化了員工工作方式，提高了員工之間協(xié)同辦公的效率，減輕了工作負擔。