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erp成功應用案例
企業(yè)的erp成功應用已有一段時間,通過持續(xù)地對ERP系統進行深入挖掘和改進,為企業(yè)管理和發(fā)展帶來了極大的效益·談到ERP系統為航嘉帶來的價值時,朱風提到,企業(yè)進步需要創(chuàng)新,而玻璃鋼系統是實現企業(yè)各方
面創(chuàng)新的基礎和保障·沒有它,企業(yè)很難保持創(chuàng)新的持續(xù).有了好的Erp系統,創(chuàng)新才能為企業(yè)帶來最終的效益.
泛普軟件認為,erp系統的應用,帶來了如下價值:
1.有了信息系統后,企業(yè)管理過程中所遇到的種種細微的問題都可以通過數據及時準確地反映出來企業(yè)的核算體系是按各個部門分別進行考核,各部門劃分了尖鍵績效指標,這些具體指標的劃分與核算在沒有信息系統的條件下是無法達成的,而有了erp之后就可以把相矣指標提取出來進行詳細分析和評估;
2.ERP系統中的工時反饋,使企業(yè)可以及時準確地了解到某個產品的生產線的實時情況以及某個部門所消耗的工時是上升還是下降,可以分析出導致這種情況的具體原因,從而采取相應的措施,進行及時地調整,使企業(yè)的應變能力得到大幅提升;
3·有ERP系統的幫助,使企業(yè)能夠對市場需求的變化了如指掌·例如,近期銅價上漲異常迅猛,有了ERP系統幫助,使企業(yè)準確把握市場發(fā)展趨勢,在測算產品成本時能夠更加準確,從而在微利時代提高自身的市場競爭優(yōu)勢;
4.根據產品和物料的庫存生成準確數據,能夠幫助企業(yè)有效降低庫存和成本;
5.ERP系統的應用﹐使企業(yè)規(guī)范了企業(yè)管理﹐固化了企業(yè)的工作流程﹐并在不斷地完善﹐大大提高了企業(yè)的工作效率。
ERP系統的成功實施和應用,使企業(yè)逐漸走向精細化的管理模式,成為中國電腦電源行業(yè)的領頭羊·隨著企業(yè)信息化建設的深入完善,企業(yè)將進一步提高企業(yè)的運營效率,降低企業(yè)的運營成本,增強國際競爭力,昂首邁向國際市場的大舞臺°
1、該企業(yè)成功的原因:
一個、將國外先進的erp理念和蘊含的管理模式在民營企業(yè)中充分吸收和消化,并使之轉變?yōu)槠髽I(yè)可以接受的業(yè)務邏輯,同時又保證先進理念的核心邏輯不變。
B·結合自身業(yè)務實際改進系統使之更加適合企業(yè)使用.
C、對erp進行二次開發(fā)貼合企業(yè)管理特色。
D·努力提升客戶的用戶體驗感、運用erp系統提高運營效率、降低成本·提升了競爭力.
2、在erp系統實施過程中作為用戶方、集成方、軟件方應注意的問題有哪些?
用戶方:
保證自己的需求沒問題,協調企業(yè)資源來進行軟件應用實施,結合企業(yè)自身需求改進一些系統功能,系統實施達到一個怎樣的效果才算是上線成功,也包含整個項目的過程性管理及風險、成本管控等.
軟件方:
注重軟件開發(fā)的質量,注意時間節(jié)點的把控,向用戶方提供良好的技術顧問,完善軟件功能,改進提升靈活性.
集成方:
保證多方系統的完美銜接,保證系統安全,統一協調各方系統是資源達到共享.
3、實施玻璃鋼的成功給企業(yè)帶來了什么?
答:
a、使企業(yè)規(guī)范了企業(yè)管理,固化了企業(yè)的工作流程,并在不斷地完善,大大提高了企業(yè)的工作效率.
b、航嘉管理過程中所遇到的種種細微的問題都可以通過數據及時準確地反映出來,使企業(yè)管理精細化.
c、使企業(yè)能夠對市場需求的變化了如指掌,在測算產品成本時能夠更加準確,從而在微利時代提高自身的市場競爭優(yōu)勢.
d、根據產品和物料的庫存生成準確數據,能夠幫助企業(yè)有效降低庫存和成本.
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