企業(yè)生產管理發(fā)展的新趨勢

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企業(yè)產品的生產周期縮短，產品更新加快，產品的生產由少品種大批量向多品種小批量甚至是單件生產的生產類型過渡，產品上市時間縮短，產品質量日益提高，產品成本日趨降低，產品的售后服務日趨完善，這對現(xiàn)代生產管理提出了新的要求。同時運籌學、系統(tǒng)工程、微電子計算機等科技成果和新技術的出現(xiàn)和成熟，又推動了生產管理理論和方法的發(fā)展，所以近幾年來企業(yè)生產管理出現(xiàn)了許多新的思想和新的趨勢，并在實踐中逐步得到推廣和應用。

一、生產管理的范圍擴大化
傳統(tǒng)的生產管理的任務是指運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產過程的各種要素有效地組織起來形成有機整體，按照最經濟的方式生產出某種社會需要的廉價優(yōu)質產品。

這里的生產管理主要是指企業(yè)內部產品制造的管理，而當今企業(yè)生產管理的范圍擴大了。主要表現(xiàn)在：

1、生產的概念已從工廠制造業(yè)進入醫(yī)院、餐旅、商場、銀行、咨詢等服務業(yè)。人們在服務業(yè)所進行的業(yè)務活動也被認為是生產活動，當然這種同樣需要人、財、物以及信息等各種投入的生產活動所帶來的產出并不是制造業(yè)概念上的產品，但它們同樣是對社會有用的并為社會所必需的產出――服務。因此，當今生產管理的范圍不僅包括制造業(yè)，也應包括服務業(yè)，而后者所占的比重將隨著第三產業(yè)的發(fā)展會越來越大。

2、就制造業(yè)而言，生產活動的涵蓋范圍隨著生產系統(tǒng)的前伸和后延也大為擴展，在制造業(yè)內部生產的概念也和過去有很大的不同，生產活動所涵蓋范圍大為擴展。這種擴展體現(xiàn)在生產活動前伸和后延的兩個方面：生產活動的前伸是指生產系統(tǒng)在以市場為導向的同時，將其功能擴展到戰(zhàn)略制定、產品創(chuàng)新設計乃至與資源的供應合為一體，如在日本豐田汽車公司就把供應商的活動視為生產系統(tǒng)的有機組成部分加以控制和協(xié)調。生產系統(tǒng)的后延是指企業(yè)的生產職能已擴展到產品銷售和售后服務方面，把為用戶安裝、維修、培訓當作企業(yè)生產活動的重要組成部分，已成為眾多成功企業(yè)的共識，甚至許多企業(yè)已把本企業(yè)產品使用的場所視為本企業(yè)生產系統(tǒng)的空間延伸，在那里完成產品的制造和改進。
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發(fā)布：2025-12-16 04:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]