近幾年來，信息化已滲透到企業(yè)管理的各個方面，建筑工程企業(yè)也面臨著數(shù)據(jù)化管理的變革。目前，為了實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，許多企業(yè)開始引入工程項目管理軟件，對企業(yè)內(nèi)部和各項進行標準化和規(guī)范化管理。在這個經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)增長的時期，各個領(lǐng)域競爭激烈，尤其是建筑業(yè)。因此很多的建筑施工企業(yè)蹭著互聯(lián)網(wǎng)信息風潮對工程項目管理軟件開展了引入執(zhí)行。
一、如何選到合適的工程項目管理軟件
1、行業(yè)針對性
對不同的行業(yè)來說，管理需求也會會有重合的部分，但更多的時候我們需要考慮個體化的差異。項目管理軟件很多，但針對工程施工行業(yè)的就沒幾個了。行業(yè)經(jīng)驗豐富的軟件供應(yīng)商更明白本行業(yè)的痛點，軟件功能的應(yīng)用型也就更強。
2、功能的完整性
我們這里所說的功能的完整性并不是說功能越多越好，而是可以自定義的功能設(shè)置。隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，很多工程類公司的管理需求也在變化。如軟件不能適時更新功能，將不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
3、軟件的易用性
工程項目管理軟件并不只是給部分管理人員使用，很有可能也需要給項目參與人員使用。如果軟件的易用性很差，前期不僅需要花費巨大的成本和精力進行培訓，后期還可能因為易用性太差，用了沒多久就放棄不用了，這就和初衷相悖，造成巨大的資源浪費了，因此我們在選擇軟件的時候一定要考慮易用性。
二、泛普軟件工程項目管理軟件的應(yīng)用價值
1、加強了項目風險管理
現(xiàn)階段建筑工程施工領(lǐng)域的市場競爭日益猛烈，放低了工程建設(shè)的盈利，假如工程施工管理不合理，乃至有可能造成新項目的虧本。工程項目項目管理軟件加強了施工工地的信息化管理，為項目的高管給予重要依據(jù)，提升了項目風險管理管理決策的普遍性，進而有利于提升工程管理的效果和品質(zhì)。
2、使材料更詳細和全方位
工程建筑建筑項目通常數(shù)據(jù)量大、時間長，這就提升了信息化管理的難度系數(shù)，若搜集、梳理或存儲不合理，很有可能造成信息內(nèi)容的丟失，進而給工程產(chǎn)生損害。工程項目項目管理軟件加強了施工工地的信息化管理，選用電子計算機開展消息的存儲、測算及長期儲存，而且可拷貝復制，更安全性，提升了信息內(nèi)容查看和傳送的高效率，有利于信息內(nèi)容材料更為完善和全方位地得到搜集和儲存。
3、可節(jié)省項目風險管理成本費
在建設(shè)項目的成本控制全過程之中，根據(jù)運用工程項目項目管理軟件相對應(yīng)的新項目成本控制控制模塊，確保成本費有關(guān)信息的立即、精確和詳細，使全部新項目協(xié)調(diào)工作，提高效率，使成本費管理方面游刃有余，進而完成成本費保障措施。除此之外，根據(jù)電子計算機及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展消息的搜集、傳送和解決，提升了信息傳遞的及時和精確性，
有利于防止因溝通交流受阻或信息內(nèi)容不全而造成的糾紛案件，進而減少相對應(yīng)的損害，相對性地節(jié)省了工程成本。
4、信息交流更方便快捷
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的消息傳遞和處置技術(shù)性，創(chuàng)建共享資源的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，完成施工單位、設(shè)計方案企業(yè)、施工企業(yè)及監(jiān)理公司中間的有效的溝通，而且有利于建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)左右各個、各單位兩者之間的溝通交流，大大的提高效率，減少辦公費用支出及相應(yīng)的工程成本管理花費。
當前，數(shù)字轉(zhuǎn)型成為建筑企業(yè)發(fā)展的必然，通過信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決專有業(yè)務(wù)部門的管理需要，通過項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)管理層面的全面管理，提高管理水平，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)管理新格局。
