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選擇管理軟件的考慮因素、如何選擇工程項(xiàng)目管理軟件
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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)已經(jīng)被很多企業(yè)用于項(xiàng)目管理,就目前的情況看,施工建筑企業(yè)應(yīng)用管理系統(tǒng)走向信息化是必然趨勢(shì)。作為信息化水平不高,或者還沒(méi)有開(kāi)始信息化建設(shè)的企業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)加快信息化建設(shè),提高自身管理水平,高效管理項(xiàng)目,完善項(xiàng)目管理體系,
一、選擇管理軟件的考慮因素
1.功能是否匹配
所有軟件都有自己的功能能點(diǎn),選擇功能適配度更高的管理系統(tǒng)有助于實(shí)現(xiàn)高效管理。不同的系統(tǒng)具有不同側(cè)重點(diǎn),有的功能大而全,有的小而精,選擇軟件時(shí)必須著眼于實(shí)際需求,選擇一款適合自己的軟件才能達(dá)到想要的效果。
2. 能否動(dòng)態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目
項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,因此管理也需要做到動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì),施工過(guò)程中,人材機(jī)、料工費(fèi)時(shí)時(shí)發(fā)生,施工管理、安全管理也是日常工作,動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理有助于及時(shí)全面了解項(xiàng)目的成本、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度等事項(xiàng),嚴(yán)格管控項(xiàng)目。
3.能否提高溝通效率
溝通與協(xié)作是密切相關(guān)的,當(dāng)溝通效率低時(shí),協(xié)同辦公就難快速實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)信息傳遞通暢、及時(shí)共享也成為難事。因此,選擇管理軟件既要考慮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)、料工費(fèi)等成本要素的管理,又要考慮對(duì)人員工作流程和溝通的管理,方便協(xié)同辦公。
4. 能否簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理與展示
軟件通過(guò)日常生成的數(shù)據(jù)報(bào)表,能及時(shí)反應(yīng)成本要素的合理性。便于發(fā)現(xiàn)不合理信息,及時(shí)改善管理、優(yōu)化方案,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),即通過(guò)日常管理可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并為后期決策提供科學(xué)依據(jù)。
二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件具備的常見(jiàn)功能
1.投標(biāo)管理
通過(guò)加強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范招投標(biāo)流程,企業(yè)可以有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)標(biāo)書(shū)評(píng)審、成本估算、資金預(yù)算分析等,降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),合理管控投標(biāo)相關(guān)的文件和數(shù)據(jù),為項(xiàng)目實(shí)施提供有利支持,為之后的投標(biāo)工作提供參考。
2.合同管理
實(shí)現(xiàn)合同前期、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同臺(tái)賬、合同歸檔等全過(guò)程管理。圍繞項(xiàng)目合同的整個(gè)履行周期,最終實(shí)現(xiàn)與成本、資金、稅收等的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
3.成本與資金管理
成本和資金的管理有密切關(guān)聯(lián),同是影響項(xiàng)目效益的重要因素。資金作為企業(yè)命脈,企業(yè)需要提高利用率,強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)率和收支環(huán)節(jié)監(jiān)控;成本作為項(xiàng)目建設(shè)管理重點(diǎn),可以通過(guò)管理軟件記錄每一筆費(fèi)用的詳細(xì)情況,加強(qiáng)管理,增加效益。
泛普軟件已經(jīng)為施工建筑企業(yè)連續(xù)服務(wù)14年,專(zhuān)注產(chǎn)品研發(fā)和升級(jí),著眼于項(xiàng)目最真實(shí)的管理痛點(diǎn),提出信息化解決方案,克服管理問(wèn)題。
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