不同的工程項(xiàng)目涉及不同的單位，其管理特別復(fù)雜。因此，為了更好地管理項(xiàng)目，許多建筑企業(yè)都在尋找合適的，有時甚至?xí)ê芏噱X。
一、建筑工程常用的管理軟件有哪些
1.泛普軟件
適用對象：工程建設(shè)項(xiàng)目
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)力量，核心團(tuán)隊(duì)為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項(xiàng)目管理軟件有移動辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺，從項(xiàng)目預(yù)算管理、計(jì)劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動計(jì)算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。
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2.宏達(dá)項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)
本系統(tǒng)適用于建筑裝飾等行業(yè)，既包含了當(dāng)前的施工管理思想，又融合了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，具有非常專業(yè)和規(guī)范的管理模式因此，通過使用這個平臺，可以很好地控制項(xiàng)目的進(jìn)度，更好地掌握成本和資源的投入。系統(tǒng)中還有各種信息輸入倉庫管理和工程管理交易管理和查詢統(tǒng)計(jì)。
3.金柜工程文檔管理軟件系統(tǒng)
本系統(tǒng)主要針對項(xiàng)目的一些文檔管理，永久免費(fèi)使用可以及時上傳文檔，異地共享傳輸，還具有項(xiàng)目管理和文檔管理的功能，任何組織都可以使用，可以更安全的保護(hù)文檔。
4.精益工程項(xiàng)目管理軟件
該軟件適用于項(xiàng)目過程管理或預(yù)算控制。可以更好的控制成本核算，對于項(xiàng)目材料，以及預(yù)算管理和借款管理，以及結(jié)算和項(xiàng)目費(fèi)用報銷等，這些方面都有涉及，能更好的控制成本預(yù)算，也是一款非常優(yōu)秀的軟件。
二、對于項(xiàng)目管理軟件的需求是什么
1.信息傳遞
泛普軟件可以實(shí)現(xiàn)通信信息化管理，以業(yè)務(wù)審批結(jié)果為基礎(chǔ)，統(tǒng)一項(xiàng)目現(xiàn)場和公司集團(tuán)總部職能部門在一個平臺上協(xié)同工作，同時實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果主要數(shù)據(jù)的整理和查閱，減少實(shí)物浪費(fèi)和時間浪費(fèi)，提高工作效率和效果。
2.成本控制和成本管理
泛普軟件與項(xiàng)目會計(jì)制度相關(guān)聯(lián)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂合同、合同執(zhí)行、材料使用和結(jié)算的跟蹤管理等，不僅根據(jù)各種信息形成項(xiàng)目的整體結(jié)算信息，而且便于隨時進(jìn)行成本控制，及時了解項(xiàng)目的整體成本和利潤，對各種成本構(gòu)成進(jìn)行成本分析，為管理決策提供依據(jù)。
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理
通過甘特圖管理項(xiàng)目的主要進(jìn)展結(jié)果、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖等圖形化工具從不同側(cè)面展示項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，及時反映項(xiàng)目進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)偏差，從而對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、評估、付款、決策提供基礎(chǔ)。
三、建筑工程常用管理軟件有哪些缺點(diǎn)
1.軟件相對獨(dú)立
目前，在建筑行業(yè)，有各種管理軟件投入使用，如工程造價軟件、工程計(jì)量軟件、進(jìn)度管理軟件、成本管理軟件、采購管理軟件、合同管理軟件等。這些軟件都可以很好的用來解決企業(yè)內(nèi)部的局部信息化問題，但是它們又是相互獨(dú)立的要在這些軟件之間傳遞信息，往往需要經(jīng)歷一個復(fù)雜的信息轉(zhuǎn)換過程。這無疑會增加項(xiàng)目的成本。所以總的來說，雖然在一些企業(yè)一些項(xiàng)目的本地流程中使用了計(jì)算機(jī)，但是要實(shí)現(xiàn)工業(yè)信息化還有很長的路要走。
2.參與者信息化意識不足
參與應(yīng)用的管理人員工人或分包商，由于慣性思維或文化素質(zhì)的限制，對信息化的認(rèn)識不足，習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式，不能充分認(rèn)識信息資源的戰(zhàn)略意義。這直接導(dǎo)致信息管理過了一段時間就不用了，或者使用傳統(tǒng)模式，導(dǎo)致系統(tǒng)閑置，資金投入浪費(fèi)。歸根結(jié)底，人與人之間的關(guān)系s思維不改變，信息化只能是紙上談兵。
3.利益相關(guān)者無法達(dá)成共識
參與建設(shè)項(xiàng)目的人很多?？偘?、分包方、業(yè)主方、工人等。如果我們能 如果不能就使用信息管理達(dá)成共識，就很難實(shí)施。
泛普軟件作為一款可以輕松定制，整合業(yè)務(wù)人員個性化需求，幫助其快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的產(chǎn)品，有資格解決通信、管理、市場效率的同時，也能為企業(yè)后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展帶來更多的可能性，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)管理都可以在線。
