近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)、人工智能的成熟發(fā)展和建筑領域的數(shù)字化轉型也被提上日程。不同的是，其他行業(yè)都經(jīng)歷了信息化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化。建筑企業(yè)幾乎同時面臨信息化、產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化!因此，選擇一款合適的項目管理軟件是建筑工程師們很頭疼的事情。
一、哪個項目管理軟件比較好
1.泛普軟件
適用對象：工程建設項目
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設備管理(使用自有設備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設需求，按需定制靈活部署，構建適合自己專業(yè)的項目管理體系。
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2.新中大
新仲達產(chǎn)品主要為大型建筑企業(yè)提供合同履約、成本管控、數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公等核心業(yè)務解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)稅財一體化管理。中國的產(chǎn)品主要用于項目管理、制造業(yè)和服務業(yè)管理、政府管理等三個方面。
3.廣聯(lián)達
廣聯(lián)達站在施工方的角度，幫助施工管理項目，為施工企業(yè)提高成本、采購管理水平，使能科技!目前廣聯(lián)達已經(jīng)開發(fā)了上百個軟件，涉及預算、工程造價、工程施工、工程信息等。體系全而龐雜。
二、一個優(yōu)秀的工程建設管理軟件主要有哪些功能
1.人員管理
跨區(qū)域辦公最大的問題是缺乏及時有效的溝通，使用泛普管理軟件不僅可以及時與同事溝通，還可以記錄和管理員工績效后臺數(shù)據(jù)可以一鍵匯總分析，方便快捷。
2.流程管理
項目的全過程管理，從項目立項開始、從項目建設到工程結算實行全過程管理，項目的所有費用都有一個統(tǒng)一的流程，整合業(yè)務和財務管理。
3.工程施工安全數(shù)據(jù)管理
在建筑工程中，安全資料管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎工作之一，是檢查和落實安全責任制的數(shù)據(jù)依據(jù)，也為安全管理提供分析、研究材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便制定各個時期的有效措施，實現(xiàn)預測、預報、預防的目的。
4.財務管理
建筑行業(yè)比較特殊，市面上常見的財務管理軟件很難完全滿足需求，泛普管理軟件可以針對建筑行業(yè)的痛點進行有針對性的管理，可以更有效的解決施工過程中的各類財務管理問題。
三、選擇項目管理軟件應考慮以下問題
1.是否易操作
我們要注意的是，購買項目管理軟件后，日常使用的是誰?不是領導，只是一個普通的項目成員。他們要每天在里面執(zhí)行自己的任務，更新任務狀態(tài)，如有偏差及時通知相關人員。因此，在選擇項目管理系統(tǒng)時，我們必須考慮員工的難處運營，而能讓員工快速上手的工具可以節(jié)省大量的運營培訓時間，從而加快項目進度。否則，項目成員將不愿使用該軟件，因為他們必須花費大量額外的時間來學習如何使用它。沒有項目成員輸入的各種任務信息，項目管理軟件是沒有用的。
2.該功能是否涵蓋了項目中常用的需求
首先，企業(yè)要考慮項目管理軟件是否能匹配企業(yè)當前的項目模式，為當前的項目管理痛點提供解決方案。例如，對于IT研發(fā)項目，你可能會采用兩種不同的管理模式，瀑布模型和敏捷迭代項目管理軟件能否同時滿足兩種模式的應用需求?如果需要解決進度難以反復監(jiān)控的問題、破解90%完成是一個神話般的問題軟件能提供有用的監(jiān)控工具來為你快速定位問題的來源嗎，比如里程碑表、工作分解結構、關鍵路徑、完成狀態(tài)看板等。另外，你是否需要一個項目管理辦公室來幫助你從多項目的角度進行進度監(jiān)控成本控制和資源協(xié)調(diào)。
3.軟件是否靈活
除了少數(shù)針對子行業(yè)的項目管理軟件，其實大部分都是針對一般行業(yè)的。那么可能系統(tǒng)默認提供的任務信息不符合你的行業(yè)。系統(tǒng)應該允許用戶自定義一些字段。
任何系統(tǒng)工具都會有自己獨特的功能在選擇系統(tǒng)的時候，無論是個人還是團隊，都需要看清系統(tǒng)的功能是什么，哪些功能是項目管理必須使用的，哪些功能是多余的。只有仔細分析這些功能信息，才能幫助企業(yè)或團隊找到合適的系統(tǒng)工具。
