多個項目管理系統(tǒng)

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 　　多項目管理是對企業(yè)中的多個項目同時進行管理，協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行以及收尾等各項工作。泛普多項目管理軟件支持單項目管理及項目組合管理，單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，幫助 管理者高效地管理項目目標，協(xié)作，提高管理效率

　　重點解決項目管理中普遍存在的項目進度無法全面掌握、項目收支不能實時呈現(xiàn)、項目成本控制缺乏明確依據(jù)、項目質(zhì)量無法保證等問題，讓你從不同角度、不同層面實時掌握項目狀況，為實現(xiàn)項目管控和優(yōu)化提供信息化管理平臺，為改進經(jīng)營管理提供支持。

　　泛普將項目進度與材料、人員、設(shè)備、質(zhì)量、安全等指標動態(tài)關(guān)聯(lián)，其中某一指標發(fā)生偏差，必然引起項目進度與計劃進度的脫節(jié)，方便你及時找到問題癥結(jié)，采取改進措施，確保項目按計劃整體推進——你將不再擔(dān)心項目能否按期完成的問題!

　　泛普將各部門、項目部的所有業(yè)務(wù)都與財務(wù)核算相關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務(wù)部門，成本、利潤等財務(wù)指標能夠動態(tài)地呈現(xiàn)在你的桌面上——你將不再擔(dān)心項目利潤會不會縮水!

　　泛普根據(jù)所采購物資的品類、供應(yīng)商信用等級、價格清冊、到貨方式、付款條件等資料，由系統(tǒng)進行綜合比對，并最終確定采購價格和供應(yīng)廠商，不論采購人員是誰，都會得到同樣的結(jié)果，真正實現(xiàn)“陽光采購”——你將不再擔(dān)心項目材料采購的過程控制問題!

　　泛普通過建立經(jīng)營分析評價體系，對下屬單位、項目部各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進行實時的查詢、對比、分析和評價，項目越多，分析數(shù)據(jù)越豐富——你將不再擔(dān)心項目數(shù)量快速增加所帶來的經(jīng)營管控問題!

　　團隊成員之間的溝通協(xié)作能力是項目或項目群管理的關(guān)鍵。泛普為項目成員與管理部門提供高效的協(xié)作與互動平臺，主要功能如下：

　　職能型的項目與項目群組織架構(gòu)管理

　　項目與項目群可交付成果管理部門、委員會以及站點之間的協(xié)作與管理

　　客戶、合作伙伴以及供應(yīng)商之間的協(xié)作與管理

　　跨組織溝通與上報管理

　　項目與項目群協(xié)作管理功能加上責(zé)任與結(jié)果管理功能可以更好地幫助企業(yè)提高項目群管理績效。

　　支持管理項目與項目群的依賴，包括強制性的與靈活自定義的依賴關(guān)系并實時追蹤它們的變化。同時，也可以管理項目與項目群關(guān)鍵資源及共用資源的依賴。泛普可實時追蹤每個活動或可交付成果的直接和間接的依賴。當依賴超過預(yù)設(shè)的極限范圍依賴指示燈會高亮成紅色以示提醒。

　　此外，泛普軟件還支持從屬依賴管理(即被依賴者的所有依賴關(guān)系)以確保每個可交付成果的負責(zé)人清楚地了解它的變動對其他從屬依賴者的影響。