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工程設計文件管理軟件
工程設計是一個工程投標和建設的最基本的指導性文件，它是施工過程中成本計劃、人員調配、統(tǒng)籌安排等問題的必要文件，它是整個工程施工的靈魂。
一、工程設計存在的問題
設計方案不僅要求具有較高的技術性，還具有一定的的綜合性，因此要求編制人員在熟練掌握建筑工程理論基礎的同時，必須具備相關的實踐經(jīng)驗?？v觀目前的整個建筑工程領域，施工組織設計存在著諸多不足之處。
1、項目立項不規(guī)范，一些重要信息沒有進行登記或是遺漏，相關資料內容也較多，管理者無法掌握重點信息，反復修改耽誤項目的進展。
2、合同的開票及到款跟蹤問題，項目進度計劃制定不規(guī)范及計劃變更無法及時調整并追溯，項目群多項目無法有效管控及跟蹤。
3、項目質量管控及成果管理難：項目過程中成果版本混亂，項目結束后外審時補錄單據(jù)，項目檔案資料無統(tǒng)一版本，且復用率極低
二、工程設計對策分析
工程設計是人們運用科技知識和方法，有目標地創(chuàng)造工程產(chǎn)品構思和計劃的過程，幾乎涉及到人類活動的全部領域。
1、創(chuàng)新施工組織設計的內容
施工組織設計的內容應增加，應向項目管理規(guī)劃方向發(fā)展。在內容的具體編制過程中應該注意語言表述的簡明扼要，突出重點;同時，要注意結合企業(yè)實際，符合招標文件的標準，使其具有較高的競爭性，并著重體現(xiàn)企業(yè)實力和企業(yè)信譽。
2、實現(xiàn)施工組織設計的現(xiàn)代化
充分運用系統(tǒng)的觀念與方法，構建和完善施工組織設計的編制工作標準。在執(zhí)行過程中，進行驗證，并做好記錄，使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。
3、設計內容的針對性
根據(jù)不同工程的特點、要求、現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結合方式。
二、泛普軟件工程設計文件管理軟件的優(yōu)勢
工程設計不僅是施工企業(yè)投標和指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件，也是工程預結算的重要依據(jù)，更是項目管理的總體規(guī)劃。它要順應時代的潮流，真正做到與時俱進。因此，施工組織設計不僅具有理論意義，更具有實踐意義。
1、信息化管理技術
提供完善的信息化管理技術，強調個體和互動，支持團隊在工期、成本和響應客戶需求，不斷調高工程設計管理水平，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。
2、豐富的項目報表
泛普軟件提供豐富的項目圖標、報表，甘特圖、項目看板、統(tǒng)計報表等詳細內容支持設計院做好管理，落實關鍵技術的制定。
3、項目看板
項目看板、團隊看板、個人看板以及各類模塊、業(yè)務看板是提升工作效率的核心技術，也為管理層提供更多數(shù)據(jù)支持。
4、協(xié)同辦公
融合項目管理、知識庫、行政人事、工作流程等模塊，建立起數(shù)字化協(xié)同平臺，有效提高企業(yè)的管理水平和員工的工作效率。
工程設計不僅是施工企業(yè)投標和指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件，也是工程預結算的重要依據(jù)，更是項目管理的總體規(guī)劃。它要順應時代的潮流，真正做到與時俱進。
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