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某電器公司車間主任工作職責與權限

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為了確實做好生產(chǎn)管理,為加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,控制物流、與原材料浪費,整頓生產(chǎn)車間各項生產(chǎn)工序,合理分配員工生產(chǎn)與做好各生產(chǎn)工序的技術管理,特制定本制度。
1、負責生產(chǎn)計劃按排生產(chǎn)并保質保量完成,不能按計劃完成的,生產(chǎn)部根據(jù)實際給予50—200元的處罰。
2、負責車間生產(chǎn)計劃的分析和實施,負責生產(chǎn)過程中的質量控制,如出現(xiàn)重大質量問題的,扣發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理、質量部經(jīng)理和車間主任當月考核的全部薪資。
3、負責車間生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)、使用,確保正常生產(chǎn),如因機械沒有維護、保養(yǎng)而導致停產(chǎn)的,其員工產(chǎn)生的工資一律以計時算薪,從車間主任工資中扣除。
4、負責車間內(nèi)部各項管理制度的監(jiān)督,如:生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法,員工行為規(guī)范,原始記錄等,車間主任是一線生產(chǎn)員工的主要負責人,車間主任應該做到車間生產(chǎn)成本的控制,達到降低生產(chǎn)損耗,降低生產(chǎn)成本,提高效益的目的,對生產(chǎn)效率低的車間給予通報批評。
5、負責車間生產(chǎn)人員管理工作及各項安全生產(chǎn)工作,做好生產(chǎn)員工的出勤及獎罰實施,定期對生產(chǎn)人員的安全技能培訓,監(jiān)督、了解各生產(chǎn)員工的生產(chǎn)心態(tài),處理解決生產(chǎn)車間與生產(chǎn)員工生產(chǎn)過程中習慣性的錯誤并工作計劃和工作總結報告。
6、負責車間生產(chǎn)人員管理工作,監(jiān)督產(chǎn)品質量的檢驗工作,分析應急生產(chǎn)措施與防止產(chǎn)品質量的控制方法并認真做好自己的本職工作。
7、必須完成總經(jīng)理和部門經(jīng)理交辦的其它關于生產(chǎn)運作上的問題。
8、有權對生產(chǎn)員工的工作崗位進行合理調(diào)整安排的權利。
9、有權對生產(chǎn)員工的不良工作態(tài)度進行批評、教育、處罰決定的權利。
10、有權對屢教不改的生產(chǎn)員工提出開除決定的權利。
11、有權對產(chǎn)品質量做到提出合理化決定的權利。
12、有權對公司生產(chǎn)提出召開臨時會議的權利。
13、有權檢舉公司其他人員不良行為的權利。
以上工作職責希望各車間主任認真對待,對工作不負責任的,工作沒效率的管理者,給予一定的經(jīng)濟處罰,對工作不負責任造成工作嚴重失職者,將給予調(diào)出和解雇本職工作職務的決定。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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