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生產(chǎn)制造行業(yè)
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生產(chǎn)計(jì)劃控制程序

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1．目的：為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù)，滿(mǎn)足客戶(hù)訂單品質(zhì)及交期要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫(kù)存、成本，提高生產(chǎn)效率。

2．范圍：適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。

3．定義：
  3．1《生產(chǎn)計(jì)劃表》《制造通知單》：指由PC部門(mén)簽發(fā)作為通知生產(chǎn)的依據(jù)。
  3．2《制程標(biāo)識(shí)單》：指由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)簽發(fā)，規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。

4．職責(zé)：
 4．1銷(xiāo)售部。
   4．1．1銷(xiāo)售主管：接受客戶(hù)訂單，組織評(píng)審及審核．重要訂單之協(xié)調(diào)。
   4．1．2銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員：接受客戶(hù)訂單，對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，協(xié)調(diào)訂單變更事宜。
 4．2PMC部。
   4．2．1生產(chǎn)計(jì)劃主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排，生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的執(zhí)行。
   4．2．2生產(chǎn)計(jì)劃員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計(jì)劃管理及生產(chǎn)進(jìn)度控制的執(zhí)行，且負(fù)責(zé)出貨作業(yè)的執(zhí)行。
 4．3采購(gòu)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)及交期進(jìn)度的控制。
 4．4庫(kù)房部：負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)。
 4．5PIE部：負(fù)責(zé)物料料號(hào)的編訂和生產(chǎn)流程條件的確定。
 4．6制造部：負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料、生產(chǎn)進(jìn)度控制及品質(zhì)控制。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-16 03:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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