生產管理軟件
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制訂物料需求與供應計劃
制訂物料需求與供應計劃包括物料需求計劃的目標、構成和制訂步驟，以及制訂物料供應計劃的流程。
一、物料需求計劃
物料需求計劃根據產品結構層次的從屬和數量關系，以每個訂單所需物料為計劃對象，以交貨期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別下達物料計劃的先后順序。
1、物料需求計劃的目標
>及時取得生產所需的原材料及零部件，并按時供貨。
>盡可能降低庫存量。
>計劃生產與采購活動，確保零部件、外購件與裝配在時間和數量上準確銜接。
2、物料需求計劃的構成
物料需求計劃的構成，如下圖所示。
①主生產計劃(MPS)
確定產品在具體時間段內的生產數量的計劃。
②物料清單(BOM)
物料清單表明產品所需零部件、原材料的數量及時間，如下表所示。
③庫存報告
反映每種物料的現有庫存量和計劃接受量的實際狀態(tài)。
3、制訂物料需求計劃的步驟
制訂物料需求計劃的步驟，如下圖所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
一、物料需求計劃
物料需求計劃根據產品結構層次的從屬和數量關系，以每個訂單所需物料為計劃對象，以交貨期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別下達物料計劃的先后順序。
1、物料需求計劃的目標
>及時取得生產所需的原材料及零部件，并按時供貨。
>盡可能降低庫存量。
>計劃生產與采購活動，確保零部件、外購件與裝配在時間和數量上準確銜接。
2、物料需求計劃的構成
物料需求計劃的構成，如下圖所示。
①主生產計劃(MPS)
確定產品在具體時間段內的生產數量的計劃。
②物料清單(BOM)
物料清單表明產品所需零部件、原材料的數量及時間，如下表所示。
③庫存報告
反映每種物料的現有庫存量和計劃接受量的實際狀態(tài)。
3、制訂物料需求計劃的步驟
制訂物料需求計劃的步驟，如下圖所示。
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