當前位置:工程項目OA系統 > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產管理軟件
勞動組織的任務
企業(yè)的勞動組織的任務主要包括如下三個方面的工作:
1、在合理分工與協作的基礎上,正確地配備員工,充分發(fā)揮每個勞動者的專長和積極性,從而不斷提高勞動生產率;
2、正確處理勞動力與勞動工具、勞動對象之間的關系,保證勞動者有良好的工作環(huán)境和工作條件;
3、根據生產發(fā)展的需要,不斷調整勞動組織,采用合理的勞動組織形式,保證不斷提高勞動生產率。
- 1生產能力的提升方法
- 2如何推行日常工作的QCDS
- 3Basic Industries(基礎產業(yè))的分類
- 4生產訂單的跟單技巧之訂單管理中的內外部溝通
- 5產銷失調的分析與處理
- 6成都MES生產管理軟件的特點
- 7現場管理的基本工作原則
- 8企業(yè)使用生產管理系統如何部署?
- 9泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 10生產訂單信息化的作業(yè)模式
- 11生產過程的組成
- 12設備管理的重點
- 13生產與運作管理的發(fā)展
- 14MES生產管理軟件的價格受什么因素影響?
- 15生產系統的目標
- 16中小型企業(yè)如何挑選生產管理系統?
- 17多品種流水線的設計
- 18自動線生產組織
- 19多機床看管
- 20MES系統的優(yōu)勢是什么?
- 21某化工廠的訂單風險規(guī)避措施
- 22生產訂單計劃的審核與監(jiān)督
- 23英文簡歷 PRODUCTION MANAGER(生產經理)
- 24MES系統的主要作用表現在哪里?
- 25生產計劃編制的流程和依據
- 26生產計劃的內容與主要指標
- 27生產訂單信息化管理的基礎
- 28生產數字化管控系統的作用
- 29制訂物料需求與供應計劃
- 30生產管理系統軟件功能生產管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓