成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 行銷支持管理系統(tǒng)
行銷支持管理經(jīng)銷商費(fèi)用率管控辦法
行銷支持管理經(jīng)銷商費(fèi)用率管控辦法
2.1經(jīng)銷商費(fèi)用率異常定義
2.1.1單個經(jīng)銷商累計(jì)費(fèi)用率超過本區(qū)域(不含直營)平均費(fèi)用率3個點(diǎn)以上,視為累計(jì)費(fèi)用率異常;單個經(jīng)銷商當(dāng)月費(fèi)用率超過本區(qū)域(不含直營)平均費(fèi)用率5個點(diǎn)以上,視為單月費(fèi)用率異常。行銷支持管理系統(tǒng)在經(jīng)銷商處于撤銷期、設(shè)立期(從設(shè)立之日起6個月以內(nèi))不屬于異常情況。

2.1.2泛普軟件泛普OA系統(tǒng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)包含區(qū)域費(fèi)用、營銷總部專項(xiàng)費(fèi)用、銷售部費(fèi)用,不包含市場部費(fèi)用。

2.2管控辦法
2.2.1管理工具
以營銷總部為單位于每月25日前提報(bào)費(fèi)用率異常分析報(bào)告,內(nèi)容包括分經(jīng)銷商的異常原因分析、銷售區(qū)域異??蛻魯?shù)量占比、整改措施等。
2.2.2考核要求
銷售區(qū)域和營銷總部內(nèi)費(fèi)用率異常的客戶數(shù)量占比不得超過8%。超出部分給予對應(yīng)的行銷主管及行銷經(jīng)理200元/客戶的考核,區(qū)域經(jīng)理及營銷總經(jīng)理100%連帶考核。遇特殊情況需以書面申請形式報(bào)至銷售部審批。

