計(jì)量管理系統(tǒng)總結(jié)出一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理規(guī)范

提出了被業(yè)界廣泛認(rèn)可并被普遍使用的備類項(xiàng)目通用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法。它對(duì)主要過程分別從輸入、工具和方法、輸出3方面進(jìn)行了詳細(xì)論述，為通用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一套切實(shí)可行的、系統(tǒng)的框架，并總結(jié)歸納了適用的工具和方法，以及如何與其他知識(shí)域進(jìn)行整合，以成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等6個(gè)過程。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析包含了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)所需的活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)包含了控制風(fēng)險(xiǎn)所需的實(shí)踐。在項(xiàng)目實(shí)施中，只有根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控，才能確保項(xiàng)目的成功，這才是有效的項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要基于以軟件開發(fā)為主的項(xiàng)目，其兩大貢獻(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范和以風(fēng)險(xiǎn)分類為基礎(chǔ)的調(diào)查表。 微軟在25年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)之上提煉總結(jié)出來的一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理規(guī)范。主要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目中的人員管理和過程管理。該框架的主要內(nèi)容覆蓋以下幾方面：企業(yè)架構(gòu)模型、團(tuán)隊(duì)模型、過程管理模型、風(fēng)險(xiǎn)管理模型、設(shè)計(jì)流程管理模型。