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國內證券公司內部各個職能部門的知識來源比較充足，但證券公司技術創(chuàng)新能力嚴重不足，大多數(shù)證券公司對知識管理的重視程度還不是很高，沒有統(tǒng)一的知識管理應用思路，員工也未形成共享知識的習慣，部門之間存在一定的交流壁壘，對有用知識的挖掘和再加工方面投入的精力少。所以，積累、共享和創(chuàng)新是證券公司實施知識管理的三個基本要素。
1. 積累、收集、保存信息
積累是證券公司知識管理的基礎.通過知識管理將公司內部的信息積累，保存起來，這是證券公司開展后續(xù)知識管理戰(zhàn)略的基礎。將公司內有價值的文件、業(yè)務數(shù)據(jù)保存下來，這些都是為未來的企業(yè)進行決策和判斷提供的事實基礎。
2. 知識共享
共享是證券公司知識管理的價值體現(xiàn).將企業(yè)內部積累的寶貴知識在企業(yè)內共享和交流，讓知識共享成為一個種企業(yè)的文化，讓一個項目的成功或失敗的經(jīng)驗教訓，為企業(yè)其他所有項目所學習和借鑒，將一個項目的個體行為拓展為企業(yè)的整體行為，提高企業(yè)利用知識的整體價值，這是企業(yè)內部知識共享的真諦。當項目成員在做一個項目，如果無論是在項目前期還是項目實施階段都可以找到適用的模塊式的信息可供參考，必然會使工作效率大大提高，這同時又反過來推動了員工對知識的積累、收集和保存、共享的積極性。
3. 知識創(chuàng)新
創(chuàng)新是證券公司知識管理的最終追求和終極目標。知識是創(chuàng)新的源泉，當共享成為企業(yè)員工的標準行為時，才能產(chǎn)生具有高知識含量的產(chǎn)品，這時的產(chǎn)品已不再只是知識的物質體現(xiàn)。有很多著名公司在創(chuàng)新方面表現(xiàn)出非凡活力，由于信息共享水平的提高，節(jié)省了大量普通、常規(guī)的工作時間，使創(chuàng)新有了更多時間。
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