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在明確了知識管理工作所要解決的具體問題和所能應(yīng)用的確切范圍后，就要梳理出所有相關(guān)的知識資源及其來源，并對這些知識進(jìn)行分類，識別出其中與戰(zhàn)略相關(guān)的核心知識。
在知識審計的過程中，需要詳細(xì)記錄組織內(nèi)經(jīng)常使用的專業(yè)術(shù)語，梳理出組織的戰(zhàn)略性知識和非戰(zhàn)略性知識及這些知識的使用頻率、獲取難易程度，清晰描述出某個關(guān)鍵崗位或流程所需的知識，哪些知識需要專家提供幫助。
知識審計過程中，知識專家的參與至關(guān)重要，他們保證了知識內(nèi)容的針對性、適用性與前沿性，并在知識的分類，專業(yè)術(shù)語的修訂等方面承擔(dān)著重要作用。
通過知識審計，組織可以整體的了解組織內(nèi)既有知識，還能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前所缺乏的重要知識，并通過知識之間的相互聯(lián)系發(fā)現(xiàn)新的知識。
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