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熱點話題：MRPII/erp軟件教程實施和應用十大忠告

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經過幾十年的實踐，對于如何實施和應用MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)積累了豐富的經驗，以下十大忠告便是對這方面的經驗的高度概括和總結。這對于在中國實施應用MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)也有著很好的借鑒意義。...

經過幾十年的實踐，對于如何實施和應用MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)積累了豐富的經驗，以下十大忠告便是對這方面的經驗的高度概括和總結。這對于在中國實施應用MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)也有著很好的借鑒意義。

1)領導全面支持，始終如一

MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程用來運行一個制造企業(yè)，它統(tǒng)籌安排企業(yè)的物料、資金和人力等各種資源，與生產和經營息息相關。它不僅涉及庫存控制、物料清單或工藝路線的維護，它涉及到企業(yè)的每一個人。因此，企業(yè)領導必須理解MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程，全面支持，并期待使用MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)獲得效益。

2)高度重視數據的準確性，建立必要的責任制度

無論手工系統(tǒng)或計算機系統(tǒng)都不能在謊言的環(huán)境下生存。不準確的數據對于無辜的計算機來說其實就是謊言。它們只能被計算機用來高速地產生錯誤的答案。因此，必須建立明確的責任制度，數據操作的各個環(huán)節(jié)上的準確性都要有專人負責。否則，數據的準確性沒有保障。

3)確立系統(tǒng)的目標并對照衡量系統(tǒng)的性能

沒有目標就不知走向何方，不對照目標衡量現狀就不知居于何處。即使世界級的制造企業(yè)也必有可改進之處。建立MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)必須確定明確的目標，并據以衡量系統(tǒng)的性能，不斷改進。否則，就要招致失敗。

4)不要將沒有經驗的人放到關鍵的崗位上

在大多數企業(yè)里，能干的、經驗豐富的人總是忙得不可開交。如果沒有特意的安排，他們不會有"空閑"來參加MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程。但是正是這些重要的員工才是成功地規(guī)劃和實施MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程的基本保證。因此，一定要千方百計地發(fā)揮這些骨干力量的聰明才智。切不可讓有時間無經驗的 "南郭先生"參加MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程的關鍵工作。

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5)不要壓縮人員培訓的費用

要讓各級人員學會使用新工具完成自己的本職工作，因此不要壓縮培訓費用。事實上，培訓費用要比忽視培訓將要 付出的代價小得多。

6)尋求專家的幫助

事實上，一切自己干將比聘請有經驗的專家花費更大。凡是可能出錯的地方必定出錯，這是一條統(tǒng)計規(guī)律。因此，做出錯誤決定的機會實在太多了，其代價將數倍或數十倍于聘用專家的費用。

7)不要把手工系統(tǒng)的工作方式照搬到計算機系統(tǒng)中

如果對現行的工作方式及其結果頗為滿意而不愿意尋求改變，那么搞MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程就是浪費資金。一個制造企業(yè)肯定可以從MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程技術中獲益，但是應當準備按MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程的標準改變現行的工作方式。切不可修改MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)去模仿現行的不適當的手工工作方式。

8)既要從容，又要緊迫

實現MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)可以分解為一系列具體的工作任務。有些任務枯燥煩瑣，卻必不可少。對此要從容計劃，不要急于求成。否則欲速則不達。而另一方面，為避免實施過程無限期地拖長，緊迫感也是十分必要的。

9)樹立全員參與意識

MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程的運行需要計算機，但這決不意味著MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程只是數據處理部門的事情。MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程屬于使用它進行有效工作的每一個員工。只有全員參與并建立起用戶的主人翁精神，才能充分發(fā)揮 MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程的效益。

10)MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程不能醫(yī)治百病

MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程可以為企業(yè)帶來多方面的效益，但它不能包醫(yī)百病。例如不能消除質量退貨的問題。當然，訓練有素的MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程用戶可迅速查出問題的癥結所在并予以解決。


發(fā)布：2007-04-22 12:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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