當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物控系統(tǒng)的運(yùn)作
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
物控系統(tǒng)的運(yùn)作是指通過(guò)物控組織的主體人的活動(dòng)運(yùn)用表單,按照適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc程序,將物控要點(diǎn)傳遞給相關(guān)的部門(mén),并將信息及時(shí)反饋回來(lái)而加以跟蹤和修正正作的整個(gè)過(guò)程。物控體系的組成:
物控體系的運(yùn)作是各組成部分共同發(fā)揮作用,它們?nèi)币徊豢?,互相間又存在著依存關(guān)系。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1物質(zhì)編號(hào)遵循的原則
- 2常用物資裝卸搬運(yùn)作業(yè)操作規(guī)范及要求
- 3某客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路項(xiàng)目設(shè)備物資管理檢查情況小結(jié)
- 4物質(zhì)搬運(yùn)作業(yè)的一般原則
- 5物質(zhì)的分類(lèi)
- 6產(chǎn)品編號(hào)實(shí)例
- 7什么是物質(zhì)管制卡及實(shí)例
- 8物資設(shè)備集中采購(gòu)工作總結(jié)
- 9某集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部物資管理考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表
- 10某項(xiàng)目部物資設(shè)備管理問(wèn)題原因分析及主要建議
- 11監(jiān)理單位物資設(shè)備管理考核評(píng)比評(píng)分細(xì)則
- 12物控系統(tǒng)的三大作用
- 13生產(chǎn)車(chē)間物質(zhì)管理及單據(jù)制度
- 14物質(zhì)搬運(yùn)
- 15外發(fā)加工物質(zhì)操作規(guī)定
- 16物資合格供方再評(píng)價(jià)記錄范本(水泥)
- 17匯源為什么不收購(gòu)可口可樂(lè)
- 18BOM表的分析與運(yùn)用
- 19物資材料管理臺(tái)帳樣式
- 20物質(zhì)與成本
- 21哪個(gè)牌子的教學(xué)物資管理系統(tǒng)性能比較好?
- 22一份完整的鋼材招標(biāo)文件范本
- 23站在成功企業(yè)的肩上找新客戶(hù)
- 24工程物資(材料)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收的概念及區(qū)別
- 25現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度之主材管理辦法、半成品管理辦法
- 26物質(zhì)編號(hào)
- 27某鐵路項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)材料
- 28中鐵某局制梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)物資使用獎(jiǎng)懲辦法之鋼絞線(xiàn)使用獎(jiǎng)懲辦法
- 29傳統(tǒng)的物質(zhì)管理方法存在哪些方面的局限?
- 30某機(jī)床貿(mào)易有限公司國(guó)際物流管理(設(shè)備物資管理)工作總結(jié)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓