材料管理問(wèn)題大排查，施工現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)措施全解析

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 　　企業(yè)需要快速發(fā)展、緊跟時(shí)代。建筑工程團(tuán)隊(duì)逐漸專業(yè)化、制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度、制定施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理措施, 可以有效的提高管理土建施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理, 有效的提升建筑工程質(zhì)量以及改善建筑行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)氣, 推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

　　一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

　　1.1.施工現(xiàn)場(chǎng)存在監(jiān)督管理不嚴(yán)情況

　　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理, 有利于順利開(kāi)展建筑工程相關(guān)工作, 提升整體建筑工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作范圍比較廣泛, 建筑工程工期管理、工作人員行為規(guī)范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等, 都不同程度的影響整體建筑工程質(zhì)量。但是在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí), 有部分建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約成本, 在進(jìn)行建筑材料選擇時(shí)會(huì)以次充好, 選擇一些價(jià)格低廉、質(zhì)量相對(duì)較差的建筑工程材料。有部分建筑單位為了提高整體工程進(jìn)度, 施工選擇夜間完成, 由于夜晚施工現(xiàn)場(chǎng)照明有限, 會(huì)出現(xiàn)一些安全事故。

　　1.2. 施工技術(shù)水平存在不足

　　在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)決定了整體建筑工程施工質(zhì)量。在進(jìn)行施工時(shí), 施工人員要具備很好的專業(yè)素養(yǎng), 提高施工效率與質(zhì)量。但是在實(shí)際施工時(shí), 由于工作人員缺乏一定的專業(yè)理論知識(shí)以及技術(shù)水平參差不齊等現(xiàn)象, 影響了施工質(zhì)量。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí), 還存在著工作人員對(duì)建筑設(shè)備管理意識(shí)薄弱、沒(méi)有對(duì)建筑材料進(jìn)行分類放置, 當(dāng)某建筑材料存放出現(xiàn)問(wèn)題時(shí), 工作人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決, 直接影響了建筑工程施工質(zhì)量。

　　1.3. 現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏安全意識(shí)

　　由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜, 管理者沒(méi)有對(duì)施工人員的技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)了解, 很多現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)性崗前培訓(xùn), 導(dǎo)致一些施工人員缺乏安全意識(shí)。在土建施工現(xiàn)場(chǎng), 施工人員存在操作不規(guī)范行為, 容易給安全帶來(lái)一定隱患, 由于沒(méi)有系統(tǒng)性對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn), 增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度。

　　二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

　　2.1. 提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

　　施工人員的專業(yè)素質(zhì)決定了建筑工程的施工質(zhì)量, 也是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理最主要管理對(duì)象。施工人員文化教育程度存在差異、流動(dòng)性強(qiáng), 在施工檢查管理時(shí), 存在著一定難度。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工人員時(shí), 應(yīng)逐漸提高施工人員責(zé)任心, 要求并引導(dǎo)施工人員耐心、認(rèn)真的完成屬于自己那份工作內(nèi)容。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn), 根據(jù)施工人員的自身差異進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn), 逐漸提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能, 推動(dòng)建筑工程企業(yè)可以快速的發(fā)展。

　　2.2. 提高施工人員安全意識(shí)

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要充分意識(shí)到工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性, 管理人員應(yīng)該不斷更新建筑工程管理理念, 創(chuàng)新工程管理模式以及科學(xué)制定管理制度, 逐漸提高施工人員的安全意識(shí), 降低安全隱患的發(fā)生。安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)不僅提高了工程質(zhì)量, 還給建筑企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。

　　2.3. 提高施工技術(shù)水平

　　施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目相對(duì)復(fù)雜, 每個(gè)施工環(huán)節(jié)都決定了建筑工程整體施工質(zhì)量。不斷加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能, 有利于順利展開(kāi)下一個(gè)施工環(huán)節(jié), 為了加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平, 建筑工程管理人員首先應(yīng)該詳細(xì)的掌握建筑工程每個(gè)施工環(huán)節(jié)、當(dāng)?shù)丨h(huán)境, 結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工流程, 合理安排施工人員, 從而提升整體施工質(zhì)量。建筑工程企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才, 工程管理人員應(yīng)該掌握先進(jìn)的建筑工程技術(shù), 并根據(jù)施工實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工方案, 有利于提高建筑工程施工效率。

　　2.4. 加強(qiáng)管理建筑工程材料以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備

　　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要大量的建筑材料, 建筑材料的質(zhì)量影響了建筑工程質(zhì)量。在采購(gòu)時(shí)應(yīng)該選擇質(zhì)量合格的建筑材料, 施工現(xiàn)場(chǎng)管理者還應(yīng)該詳細(xì)的了解每種建筑材料的具體適用情況、建筑材料的剩余量以及還需要采購(gòu)哪些建筑材料, 并對(duì)建筑材料進(jìn)行合理安排。

　　對(duì)采購(gòu)的建筑材料進(jìn)行合理存儲(chǔ), 將建筑材料放置指定的地方并進(jìn)行分類放置, 可以保障建筑材料不會(huì)受到損壞, 并給施工人員帶來(lái)便利。在施工現(xiàn)場(chǎng)為了保障工程進(jìn)度應(yīng)該完善機(jī)械設(shè)備, 引進(jìn)先進(jìn)的建筑工程配套設(shè)備可以有效的提高工程效率, 管理人員應(yīng)該加強(qiáng)管理施工配套設(shè)施, 促進(jìn)建筑工程施工穩(wěn)步進(jìn)行, 有效提高整體工程質(zhì)量[4]。

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