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產品設計和工藝選擇
產品設計過程是一個融合了藝術的過程,而工藝選擇更重視的是科學化的管理和生產,世界一流的廠商都能夠將藝術和科學有效的結合起來,實現(xiàn)藝術向現(xiàn)實的轉化。因此,它不僅包括市場營銷、產品開發(fā)、制造和分發(fā)銷售,還聯(lián)系了供應商和顧客,沒有這樣的轉換過程,就無法實現(xiàn)產品從工廠向家庭的轉移,可以說,產品設計和工藝選擇,是聯(lián)系產品創(chuàng)意與生產的一條紐帶。
產品開發(fā)與設計是生產技術難備工作的第一步,它解決了生產什么樣的產品的問題,包括產品的創(chuàng)意、篩選和經濟分析、產品設計、試制和改進。在產品設計活動的過程中,要通過了解市場需求了解新的產品創(chuàng)意,并且對老產品進行改進。因此,產品設計是同市場需求密不可分的,產品開發(fā)過程是一個同現(xiàn)代需求相符合的開發(fā)過程。
但是,這里產品開發(fā)和設計過程,不可能截然地分階段來進行。它們往往是環(huán)環(huán)扣扣,某些活動常常是同時完成的。而且,在不同工業(yè)中這些階段的劃分與定型也是不相同的。一般說來,對于那些要進行大量研究工作和進行工具準備的企業(yè)、或是要進行大量創(chuàng)新工作以維持它在市場上的競爭能力的企業(yè),它們比別的企業(yè)更需要有定型化的程序。 rn
- 1技術工藝管理工作流程
- 2改善的四原則
- 3生產設備檢修計劃管理制度范例
- 4技術改造基本內容登記表
- 5生產調度員崗位職責
- 6產量計劃管理工作流程設計
- 7生產部生產主管的職責
- 8產品戰(zhàn)略決策
- 9產品生產情況通知表
- 10產品設計和工藝選擇
- 11部門生產日報表
- 12計量管理工作內容
- 13生產設備使用、檢修保養(yǎng)規(guī)定范例
- 14推廣高效率生產方式的作用和意義
- 15生產額日報表
- 16生產計劃四個層次和解決方案
- 17泛普軟件免費生產管理系統(tǒng)
- 18有沒有免費的門業(yè)生產管理軟件呢?
- 19生產預測管理工作內容
- 20設備部職責范圍
- 21有什么性能好的生產管理軟件(免費的)?
- 22生產管理的基礎知識
- 23外協(xié)生產管理制度范文
- 24需求預測方法及選擇
- 25合理利用提前期提高生產效率
- 26產品開發(fā)計劃表
- 27產品設計變更通知表
- 28產前計劃
- 29生產的規(guī)劃與決策
- 30全球化的產品設計和工藝選擇
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