成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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項目例會的注意事項
1.開會之前確定會議日程、議題、參加人、地點等等,并且提前通知與會者,一般情況下至少提前3天。目的是便于參與者安排自己的工作,有準(zhǔn)備、按時參加會議,同時保證會議有的放矢,提高會議的效率;控制會議規(guī)模,僅邀請必須人員參加。不要允許無關(guān)人員參與會議,人多,嘴雜,嘴雜往往很難達(dá)成共識
2.按時開會,按時結(jié)束,會議的長度建議不要超過2個小時
3.堅持會議主題。開什么會,討論和解決什么問題,與會議議題不相關(guān)的問題,不要在會上討論充分聽取不同的觀點和意見
4.會議、會議,就是說開會的時候要“議”,要議論,就要允許不同的聲音、不同的觀點出現(xiàn),項目經(jīng)理應(yīng)鼓勵與會者開誠布公,坦誠地表達(dá)出自己的意見,這樣的意見即便得不到采納和使用,也應(yīng)得到尊重和包容
5.形成決議或結(jié)論。每次會議都應(yīng)該有明確的結(jié)論,形成達(dá)成一致的決議,然后按決議去執(zhí)行和落實,為了能達(dá)成共識,項目經(jīng)理最好在會前與各方進(jìn)行個別交流與溝通,會上可以有不同的聲音、不同的意見,會議一旦形成決議,就只能出現(xiàn)一種聲音,并且堅定地執(zhí)行會議決議;
6.會議的決議的追蹤
6.1.什么事情
6.2.由誰負(fù)責(zé)來完成
6.3.什么時候完成,提交的成果是什么
6.4.由誰負(fù)責(zé)跟蹤
7.作記錄并迅速下發(fā)。會議記要的發(fā)放時間最好不要超過24小時
8.會議要設(shè)立會議主持人,其作用為了控制整個會議過程,如果遇到會議偏題后及時制止和糾正,做好會議的時間控制,當(dāng)然遇到氣氛沉悶時有調(diào)節(jié)氣氛的功效。
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