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創(chuàng)新是技術(shù)行為同經(jīng)濟(jì)行為有效結(jié)合的產(chǎn)物。它表現(xiàn)在技術(shù)上有改進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上有效益。創(chuàng)新主要包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新幾個(gè)方面。制度創(chuàng)新是前提，技術(shù)創(chuàng)新是動(dòng)力，管理創(chuàng)新是保證。企業(yè)將知識(shí)創(chuàng)新的成果投入到商品生產(chǎn)中，就可以獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，然后就可以將獲取效益投入到研究開(kāi)發(fā)中，生產(chǎn)銷售處更多更好的產(chǎn)品，獲取更多的回報(bào)。這就是知識(shí)創(chuàng)新發(fā)揮效用的過(guò)程。知識(shí)管理是要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與高等院校和研究單位之前的聯(lián)系，加強(qiáng)知識(shí)聯(lián)網(wǎng)，加快知識(shí)流動(dòng)，其目的就是要推動(dòng)創(chuàng)新。知識(shí)管理應(yīng)創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境。
創(chuàng)新的失敗在組織內(nèi)的傳播和影響正在越來(lái)越引起經(jīng)濟(jì)學(xué)家的注意，這被認(rèn)為是組織提高生產(chǎn)率的一大障礙。專家們相信可以通過(guò)讓其在得到充分的應(yīng)用和恰當(dāng)?shù)膫鞑?lái)定義培養(yǎng)創(chuàng)新的模式。
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