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工作研究的步驟

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工作研究的系統(tǒng)方法主要包括以下幾個(gè)步驟：

1、選擇研究對(duì)象
生產(chǎn)管理人員每天遇到的問題多種多樣，同時(shí)工作研究的范圍也是極為廣泛的，這就有一個(gè)如何選擇合適的工作研究對(duì)象的問題。一般來說，工作研究的對(duì)象主要集中在系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，或帶有普遍性的問題方面，或從實(shí)施角度容易開展、見效的方面。因此，應(yīng)該選擇明顯效率不高、成本耗費(fèi)較大和急需改善的工作作為研究對(duì)象。研究對(duì)象可以是一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)全部，或者是某一局部，如生產(chǎn)線中的某一工序、某些工作崗位，甚至某些操作人員的具體動(dòng)作，時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等。

2、確定研究目標(biāo)
盡管工作研究的目標(biāo)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或效率，但確定了研究對(duì)象之后還需規(guī)定具體的研究目標(biāo)。

這些目標(biāo)包括：
（1）減少作業(yè)所需時(shí)間；
（2）節(jié)約生產(chǎn)中的物料消耗；
（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；
（4）增強(qiáng)員工的工作安全性，改善工作環(huán)境與條件；
（5）改善員工的操作，減少勞動(dòng)疲勞；
（6）提高員工對(duì)工作的興趣和積極性等。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-12-16 06:26    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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