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從編碼程度角度可以將知識(shí)分為隱性知識(shí)與顯性知識(shí)。對(duì)于聯(lián)盟的合作者與合作成員之間所轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新的知識(shí)還可以從性質(zhì)和等級(jí)的角度區(qū)分為技術(shù)級(jí)知識(shí)、系統(tǒng)級(jí)知識(shí)和戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)(迪爾克斯等，2001)。這一區(qū)分與隱性知識(shí)、顯性知識(shí)的區(qū)分并不矛盾，只是視角不同而已。技術(shù)級(jí)知識(shí)、系統(tǒng)級(jí)知識(shí)和戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)每一類中都包含顯性知識(shí)與隱性知識(shí)，顯性知識(shí)、隱性知識(shí)也可以是技術(shù)級(jí)知識(shí)、系統(tǒng)級(jí)知識(shí)和戰(zhàn)略性知識(shí)中的任一種。從性質(zhì)和等級(jí)角度對(duì)知識(shí)的劃分更具有現(xiàn)實(shí)意義，它對(duì)應(yīng)于知識(shí)聯(lián)盟中不同層次的合作與交流。
對(duì)于知識(shí)創(chuàng)新過程，阿吉瑞斯等從學(xué)習(xí)的角度分析知識(shí)創(chuàng)新的過程。阿吉瑞斯等將學(xué)習(xí)分為單環(huán)學(xué)習(xí)、雙環(huán)學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)三種類型。單環(huán)學(xué)習(xí)是指將組織運(yùn)作的結(jié)果與組織策略行為聯(lián)系起來，并對(duì)策略和行為進(jìn)行修正，以使組織績(jī)效保持在組織規(guī)范與目標(biāo)的范圍內(nèi)。而組織規(guī)范與目標(biāo)本身則保持不變，單環(huán)學(xué)習(xí)的主要對(duì)象是技術(shù)級(jí)知識(shí)。雙環(huán)學(xué)習(xí)是重新評(píng)估組織目標(biāo)的本質(zhì)、價(jià)值和基本假設(shè)，這種學(xué)習(xí)有兩個(gè)相互聯(lián)系的反饋環(huán)，它要求在改變行為和策略行不通的情況下，對(duì)組織目標(biāo)價(jià)值觀進(jìn)行反思。這種反思的過程是對(duì)個(gè)人或組織已有知識(shí)和價(jià)值觀的反思與質(zhì)疑，能夠產(chǎn)生新的知識(shí)。雙循環(huán)學(xué)習(xí)的主要對(duì)象是系統(tǒng)性知識(shí)。再學(xué)習(xí)是對(duì)認(rèn)知過程本身或?qū)W習(xí)過程本身、學(xué)習(xí)的方式提出質(zhì)疑和反思。并加以改進(jìn)，也就是學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)的問題。這是最高層次的學(xué)習(xí)。再學(xué)習(xí)的主要對(duì)象是戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)。
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